Gå direkt till innehåll
Några frågor du inte får glömma på medarbetarsamtalet!

Blogginlägg -

Några frågor du inte får glömma på medarbetarsamtalet!

Vi fastnar lätt i vad:et dvs vad vi ska göra för att skapa resultat och få oss uppnå våra mål. Medan vi glömmer bort hur:et och det som är relationsskapande.

Vi listar några frågor som hjälper dig skapa meningsfulla dialoger på medarbetarsamtalet.

Välj ut några stycken och prova - Vi lovar ärliga och öppna dialoger som uppmuntrar utveckling hos medarbetaren, och till dig som chef!

Frågor till nästa medarbetarsamtal:

  • Vilka risker skulle du ta nästa år i din nuvarande roll, om du visste att du inte kunde misslyckas?
  • Om du kunde ändra en sak med ditt jobb idag, vad skulle det vara?
  • Om du kunde förbättra en process, vilken skulle det vara? Hur skulle det vara annorlunda?
  • Vilken uppgift eller projekt önskar du att du hade mer tid att arbeta med?
  • Vad vill du bli ihågkommen för i det här jobbet och bland dina kollegor?
  • Vilka färdigheter behöver du lära dig eller bli bättre på för att bli leverera ännu mer i ditt jobb?
  • Vem önskar du att du kände i vår organisation för att vara mer effektiv i ditt jobb?
  • Har det skett någon förändring på företaget som du inte förstår eller tycker är jobbig?
  • Förstår du hur ditt arbete bidrar till vår avdelnings eller företags framgång?
  • Känner du att vi träffas tillräckligt ofta för att du ska kunna utföra ditt jobb? Vilken kommunikation skulle hjälpa?
  • Inom vilka områden av ditt jobb önskar du att du hade mer stöd?
  • Vad ger dig glädje i ditt arbete?
  • Vad behöver du av mig för att hjälpa dig i din utveckling?

Ta del av fler ledarskapsverktyg som kommer att inspirera ditt team – samtidigt som du får fram det bästa i dig som chef.

Se hela vårt utbildningssortiment här.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Regioner

Kontakter

Rebecca Fransson

Rebecca Fransson

Presskontakt Presskontakt 0766349784

Vi gör skillnad

Aktivt Ledarskaps vision är att skapa en god och hållbar arbetsplats för de många människorna. Målet är att främja en kultur där anställda tar personligt ansvar och trivs i sitt arbete. Tillit och samarbete utgör hörnstenarna i en atmosfär där varje individ har möjlighet att utveckla sitt fulla potential.

Företaget strävar efter att integrera hållbara värderingar i alla sina verksamhetsområden. Den centrala drivkraften är att skapa en arbetsplats som inte bara är god och hållbar för några få, utan för en bred mångfald av människor.

En nyckelaspekt i företagets strävan är att förena företagets värdegrund med principer för självledarskap. Genom att göra detta främjas en kultur där medarbetare uppmuntras att blomstra och ta ansvar för sitt arbete.

”Det handlar om att förena företagets värdegrund med principer för självledarskap främjar man en kultur där medarbetare kan blomstra och ta ansvar för sitt arbete”

Aktivt ledarskap

Lilla Garnisonsgatan 41
254 67 Helsingborg
Sverige