Gå til indhold
Koncerndirektør Michael Stevns (til venstre): "Danish Agro koncernens energiproduktion skal ske i samarbejde med landmænd."
Koncerndirektør Michael Stevns (til venstre): "Danish Agro koncernens energiproduktion skal ske i samarbejde med landmænd."

Pressemeddelelse -

Danish Agro: Grøn energi skal laves sammen med landmænd

Landbrugskoncernen Danish Agro har udarbejdet en ambitiøs plan for at gøre koncernens energiforbrug mere bæredygtigt ved aktivt at investere i energiproduktion. De nye projekter skal laves i samarbejde med landmændene for at sikre, at sammenhængskraften mellem Danish Agro og landbruget forbliver lige så stærk, som den altid har været.

Danish Agro skal være selvforsynende med grøn energi, som produceres af solceller, biogas og vindmøller. Formålet er at give et væsentligt bidrag til et forbedret klima.

”Det løser jo selvfølgelig ikke alle vores udfordringer, men det er et godt skridt på vejen. Vi fjerner en stor del af CO2-belastningen på vores egne aktiviteter. Vi gør det på denne måde, fordi vi tror på, at vi samlet set kan lave en bedre forretning ved selv at involvere os, og fordi det involverer en række landmænd,” siger Michael Stevns, der er ansvarlig for bæredygtighed i Danish Agro og koncerndirektør for Danish Agro koncernens forretningsområde Agribusiness Support.

”Landbruget har altid været involveret i energiproduktion. Når planter gror, omsætter de solens energi til biomasse, der eksempelvis bliver til foder eller fødevarer. Landbruget er vant til at høste naturens kræfter, og det understøtter vi med dette projekt. Vi er sat i verden for at servicere landbruget, og landmandens succes er vores succes – det gælder også på energiområdet,” uddyber han.

Danish Agro ejer sammen med energiselskabet AURA datterselskabet ADA Green Energy. Det er selskabet, der skal drive de fleste af energiprojekterne. Her er ambitionen at nå en produktion på 200 GWh i 2025.

Klassiske projekter – nye vinde
Danish Agro har nedsat et team, der arbejder aktivt med at føre projekterne ud i livet. Der er samlet kompetencer inden for finansiering, ledelse, logistik og handel med landbruget, som kan understøtte de enkelte energiprojekter, der primært skal organiseres med egne medarbejdere.

”I praksis adskiller arbejdet sig ikke fra andre anlægsprojekter. Ved vind- og solenergi skal vi identificere egnede lokaliteter, og så skal der laves partnerskaber med landmænd og eventuelt lokale borgere. Derfra skal finansiering og tilladelser til byggeri, produktion og tilslutning i hus, hvorefter der starter en udbuds-, konstruktions- og en driftsfase,” fortæller Michael Stevns og fortsætter:

”Ved biogas er det lidt anderledes, fordi vi skal etablere en omfattende partnerkreds. Vi skal sikre en leverandørforening, der kan forsyne anlæggene, og der skal ’teames’ op med biogaskyndige professionelle – enten eksternt eller internt – så vi får helt styr på det tekniske. Herefter skal vi sikre finansiering og tilladelser til byggeri, produktion og selvfølgelig tilslutningen. Når det er på plads, kan vi sætte gang i de afsluttende faser.”

Forretning, omstilling og ejerform går op i en højere enhed
For Michael Stevns er den grønne omstilling af landbruget en sag, han har helt inde på livet. Ud over at være i spidsen for indsatserne, driver han selv et lille hobbylandbrug, som han er i gang med at omstille.

”Jeg bor selv på landet, hvor jeg er i fuld gang med at minimere klimaaftrykket og har selv investeret i solenergi og jordvarme. Jeg mærker derfor indgående, hvordan landbrug og energiproduktion kommer tættere på hinanden,” fortæller Michael Stevns.

”Danish Agro skal ind i grøn energiproduktion, fordi vi selvfølgelig gerne vil gøre noget for et bedre klima på kloden. Vi skal naturligvis mindske den udledning, vi skaber fra vores produktion, logistik og på kontorer, som noget af det første – og det kunne vi godt købe os til, men vi er jo sat i verden for at betjene landbruget. Derfor giver det mening for os at kigge på de energiformer, som landmændene involverer sig i,” slutter Michael Stevns.

For yderligere information, kontakt:

Thomas Mørch
Kommunikationsdirektør i Danish Agro
tlf. +45 2818 5797

Emner

Kategorier


Danish Agro a.m.b.a.

Danish Agro koncernen består af en række agroindustrielle selskaber i ind- og udland. De har alle den overordnede målsætning - i et tæt samspil med kunderne - at medvirke til værdiskabende løsninger på de enkelte bedrifter. Koncernen er beskæftiget inden for salg af foderblandinger, råvare- og vitaminforblandinger, gødning, planteværn, såsæd og energi samt køb af afgrøder fra landbruget. Endvidere forhandler koncernen en række stærke maskinbrands til landbruget samt driver en omfattende kæde af hobby- og fritidsforretninger. Danish Agro koncernen beskæftiger over 5.000 medarbejdere og vil i 2023 have en omsætning i niveauet 57 mia. kr.

Kontakt

Thomas Mørch

Thomas Mørch

Pressekontakt Kommunikationsdirektør +45 28185797

Dansk landbrugskoncern der er ejet af 8.300 danske landmænd

Danish Agro koncernen består af en række agroindustrielle selskaber i ind- og udland. De har alle den overordnede målsætning - i et tæt samspil med kunderne - at medvirke til værdiskabende løsninger på de enkelte bedrifter.

Koncernen er beskæftiget inden for salg af foderblandinger, råvare- og vitaminforblandinger, gødning, planteværn, såsæd og energi samt køb af afgrøder fra landbruget. Endvidere forhandler koncernen en række stærke maskinbrands til landbruget samt driver en omfattende kæde af hobby- og fritidsforretninger. Danish Agro koncernen beskæftiger 5.500 medarbejdere og vil i 2024 have en omsætning i niveauet 48 mia. kr.

Danish Agro

Køgevej 55
4653 Karise
Danmark