Onödig efterfrågan

Dokument -

Onödig efterfrågan

I Serviceorganisationer representerar onödig efterfrågan den största hävstången för resultatförbättring. Inom finansiella tjänster kan onödig efterfrågan svara för allt från 20 till 60 procent av kundernas totala efterfrågan inom lokala myndigheter och polismyndigheter ända upp till 80 eller 90 procent. Föreställ er effekterna av bli av med den: Bättre service och mycket lägre kostnader.
go to media item
Licens:
Medieanvändning
Innehållet får laddas ner, användas och delas i olika mediekanaler av t.ex. journalister, bloggare, krönikörer, opinionsbildare etc., i syftet att förmedla, redogöra för och kommentera ert pressmeddelande, inlägg eller information, så länge innehållet används oförändrat och i dess helhet. Upphovsmannen ska anges i den omfattning och på det sätt god sed kräver (vilket bl.a. innebär att fotografer till bilder nästan alltid måste anges).
Filformat:
.pdf
Ladda ner

Ämnen

  • Statlig, kommunal förvaltning

Kategorier

  • john seddon
  • lean
  • lean service
  • systemtänkande
  • vanguard consulting

Relaterat innehåll

Lean verktyg ignorerar den största ekonomiska hävstången!

I Serviceorganisationer representerar onödig efterfrågan den största hävstången för resultatförbättring. Inom finansiella tjänster kan onödig efterfrågan svara för allt från 20 till 60 procent av kundernas totala efterfrågan när det gäller myndigheter och polismyndigheter ända upp till 80-90 procent. Det är därför anmärkningsvärt att de lean verktyg som finns på marknaden ignorerar detta faktum.