Scenkonstinstitutionerna en viktig förutsättning för det fria musiklivet

Svensk Scenkonst kommenterar ”Ett musikliv för alla”:  

225 miljoner kronor. Så mycket köper de svenska musikinstitutionerna in verksamhet för från det fria musiklivet i Sverige. Då har man bara räknat på de som verkar i egna bolag. Skulle man lägga till lönekostnaden för de konstnärer som under kortare eller längre perioder har en anställning på en musikinstitution skulle siffran bli betydligt högre.

Svensk scenkonst medlemsorganisationer, med landets symfoniorkestrar, länsmusikorganisationer och operahus, är stora aktörer inom det fria musiklivet. Scenkonstinstitutionerna köper årligen in konstnärliga tjänster från privata bolag för 374 miljoner kronor. Det innefattar kostnader för scenkonstnärer och musiker samt ersättningar till dramatiker, översättare, förlag och tonsättare. Musikinstitutionerna är de absolut största aktörerna, 60 % av inköpen, 225 miljoner kronor, görs av dessa. Till detta tillkommer lönekostnaderna för de enskilda konstnärer och aktörer ur det fria musiklivet som under kortare eller längre perioder har anställningar vid de olika institutionerna och som inte går via bolag. Arbetsgivarna, musikinstitutionerna, erbjuder trygghet i form av pensionsinbetalningar, kollektivavtalsenliga löner, reglerad arbetstid och mycket annat som åligger en professionell arbetsgivare. 15 % av musikinstitutionernas kostnader för personal och inköp av konstnärliga tjänster består idag av inköp av tjänster genom bolag, resten är löner och sociala avgifter. Denna siffra innefattar löner till annan personal än konstnärlig samt lön till konstnärer som har visstidsanställningar.

– En stor del av våra medlemsföretags verksamheter bygger på ett nära samarbete med privata scenkonstaktörer. Detta gäller särskilt inom musiken. Det kan skilja mellan olika verksamheter och påverkas bland annat av vilken konstnärlig inriktning man har. Att utifrån reglera denna fråga vore negativt för den konstnärliga utvecklingen och för verksamheten. Det måste vara en fråga för arbetsgivaren hur man bäst organiserar sin verksamhet för att uppnå sina mål, säger Ulrika Holmgaard, vd för svensk scenkonst.

I musikinstitutionernas uppdrag ingår ofta att samverka med olika aktörer som finns utanför institutionerna. Det innefattar såväl konstnärer och näringsliv som civilsamhället och amatörkulturverksamheter. En undersökning Svensk Scenkonst genomförde 2013 visar att man samverkar i högre grad än vad som är inskrivet i uppdragen.

För mer information kontakta:
Helena Faxgård, kommunikationschef tel 070-946 39 70
Ulrika Holmgaard, vd tel 070-108 57 57