Använd lågkonjunkturen till att planera för nya bostäder

För Stockholm är ett väsentligt ökat bostadsbyggande en avgörande faktor för att regionen ska kunna fortsätta att utvecklas på ett positivt sätt och klara sig bra i den internationella konkurrensen. Ansvaret för att nya bostäder ska komma fram ligger till stor del på kommunerna och deras planering. Från idé till färdigbyggt hus är tiden lång. Det finns en rad faktorer som kommunerna själva kan påverka för att effektivisera byggandet och korta tiden från idé till verklighet.

I dag presenterar Stockholms Handelskammare, i samarbete med fyra norrortskommuner och sju byggföretag, rapporten "Bostadssituation Norrort - hur kan kommuner agera för att öka sitt bostadsbyggande?".

- Det tar lång tid att få fram nya bostäder. Från idé - genom alla politiska processer - till verklighet dröjer det flera år. Det är därför dags att kommunerna redan nu börjar planera bostadsbyggandet inför nästa högkonjunktur. Stockholmsregionen har länge haft brist på arbetskraft. Den viktigaste anledningen till det är att folk inte har någonstans att bo. Ett framsynt planerande från kommunernas sida kan bidra till att Stockholm kan dra betydligt bättre nytta av nästa högkonjunktur.

Det säger Peter Egardt, VD för Stockholms Handelskammare, med anledning av rapporten.

Rapporten innehåller följande 16 konkreta råd till kommuner som vill öka sitt byggande:

1 Ha en uttalad politisk ambition att kommunen ska växa - den politiska viljan är central för byggandet.

2 Var modiga. Ett ambitiöst bostadsbyggande uppvisar starka samband med ekonomisk tillväxt i en kommun.

3 Sätt upp tydliga, mätbara, välgrundade och ambitiösa mål för byggandet.

4 Bryt ner övergripande mål i mindre enheter och följ upp dem.

5 Ta fram en tydlig översiktsplan om var det kan byggas.

6 Ha en transparent markpolicy.

7 Dela upp stora markområden i mindre delar för att öppna upp för mindre aktörer.

8 Tomträtt/markanvisning är bra instrument för ökad byggproduktion. (Inga markkostnader för aktörerna förrän bygget påbörjas.)

9 Ta fram tydliga policies för prioriterade frågor, som t ex att öka antalet aktörer när kommunen bygger.

10 Ha en tydlig organisation inom kommunen. Vem tar hand om idéer? För många mindre aktörer är det omöjligt att ha personliga kontakter in i alla kommuner.

11 Se över resurserna för planprocessen - en lösning kan vara att skapa en gemensam pool för handläggare.

12 Kvalitetssäkra planprocessen. Den ska kännetecknas av förutsägbarhet, stringens, transparens och lyhördhet

13 Korta och effektivisera planprocessen.

14 Tidsbestäm planprocessen och se till att den hålls.

15 Förenkla initieringsfasen från idé till start-PM.

16 Skapa ett forum för dialog mellan byggföretag och kommunens politiker och tjänstemän.

Hela rapporten finns att läsa på http://www.chamber.se/filearchive/1/17131/bostadsrapport_hela.pdf 

Mer information: Andreas Krohn, Informationschef Stockholms Handelskammare, 070-3513222.

Om Stockholms Handelskammare
Stockholms Handelskammare är en obunden näringslivsorganisation bestående av företag i Stockholms och Uppsala län. Handelskammaren grundades 1902 och har till uppgift att underlätta handel och utbyte och verka för ett bättre företagsklimat i regionen. Handelskammaren har 2400 medlemsföretag som i sin tur har en halv miljon anställda. Läs mer om Stockholms Handelskammare på www.chamber.se