Bland privat- och företagskunder hamnar sparbankerna som grupp på bronsplats när det gäller Sveriges nöjdaste bankkunder, enligt SKI undersökning Bank 2017. Men om sparbankerna jämförs var o en för sig hamnar 16 sparbanker i topp med nöjdare privatkunder än både nischbankerna som får 72,5 och LF Bank på 72,1. Vadstena Sparbank hamnar i topp med 82 på privatsidan och hela 84,1 på företagssidan.
Vi föreslår att regeringen i budgetpropositionen ger Finansinspektionen i uppdrag att granska såväl existerande som kommande lagstiftning på det finansiella området i syfte att framlägga förslag om förenklingar för sparbanker och andra mindre institut. Vi föreslår att regeringen tillsätter en bankstrukturutredning för att ge underlag för politiska beslut.
Igår hade jag möjlighet att delta i konferensen Womengage om kvinnligt företagande i tvåkammarsalen på Riksdagen. Med på konferensen var bland andra finansminister Magdalena Andersson, tidigare näringsminister Maud Olofsson och flera entreprenörer. Jag ombads tala om företagande utanför storstäderna.
Den extra löneskatt på bankanställda som regeringens utredning i dag föreslår kommer att leda till högre arbetslöshet, sämre service och ökade kostnader för kunderna. Sveriges sparbanker som har en högre servicenivå än övriga banker och stor närvaro i glesbygden skulle komma att drabbas särskilt hårt om skatten införs.
Sparbankerna får högst betyg i Svenskt Kvalitetsindex årliga kundundersökning. Det är Sveriges 60 sparbanker som gemensamt hamnar i topp med nöjdast företagskunder. På privatsidan hamnar sparbankerna näst högst på listan över nöjdaste kunder efter Länsförsäkringar Bank. Det är för sin lokala närvaro och att de ger tillbaka till den bygd där de verkar som uppskattas bland sparbankernas kunder.
Bankskatten riskerar att slå hårdare på personalintensiva finansiella institut. Om regeringen bedömer att en ny skatt på finansiella institut är bra för Sverige så måste den införas på ett sätt som är konkurrensneutralt.
Sparbankernas Almedalsvecka innehöll många intressanta seminarier och Heta stolen-samtal med bra diskussioner och intresserad publik om 1500 personer. Utöver seminariebesökarna hade vi över 2000 besökare i vårt tält på hamnplan.
Lite av det vi fått höra sammanställer jag här.
När det gäller sponsring och idrott fick vi höra att man ska se idrotten som en mötesplats mellan företag, kunder och privatpersoner. Det alla har gemensamt är stolthet för orten. Våga bjuda in och bli den där mötesplatsen, bli kittet i samhället. Mod har Sparbankerna och det kan åstadkomma storverk.
Ekonomisk stress påverkar din hjärna negativ
Heta stolen i Sparbankernas tält idag måndag bjöd på intressanta samtal om hur små kommuner kan växa, vem som ska lära unga om vardagsekonomi och om man vågar anförtro bankerna sina pengar. Ca 500 personer besökte sparbankernas tält varav 150 lyssnade på Heta stolen-samtal.
Almedalsveckan satte igång idag söndag med strålande väder och pågår ända till nästa söndag. Klockan 10 öppnade vi Sparbankernas tält på Hamnplan. Vi har fått en mycket bra och central plats längst ner på Cramérgatan vilket lockade till sig många besökare under dagen. De har varit nyfikna på vad som skiljer Sparbankerna från andra banker och vad vi gör i Almedalen.
Sparbankerna och Nordiska investeringsbanken tar gemensamt upp frågan om lokala lösningar på globala miljö- och klimatproblem under ett frukostseminarium i Almedalen fredagen den 8:e juli kl. 9.30 med bl.a. Maria Wetterstrand.
59 sparbanker från hela Sverige är i Almedalen för att lyfta frågor som är viktiga för de orter sparbankerna verkar på. De olika orternas livs- och tillväxtkraft är viktig för sparbankerna som vill ta tillvara på olika möjligheter och skapa förutsättningar för ökat företagande, växtkraft och höjd livskvalitet även bortom storstäderna.
För att stärka och underlätta de finansiella företagens arbete med att motverka penningtvätt och terrorismfinansiering har sju branschorganisationer inlett ett samarbete under namnet Svenska Institutet mot Penningtvätt, SIMPT. Samarbetet består i att ta fram en vägledning för hur regelverken om penningtvätt och terrorismfinansiering ska tillämpas i praktiken av de finansiella företagen.
Tidningen Lyckoslanten har i decennier inspirerat barn i grundskolan till kunskap om pengar och sparande. Inför tidningens 90-årsdag passar Swedbank och Sparbankerna på att modernisera Lyckoslanten. Den nya versionen innehåller mer underhållande läsning för barn och mer interaktion. Den trycks i 350 000 ex och skickas till klasser i årskurs 4-6. Årets första nummer kommer i mitten av mars.
Sparbankernas förhållningssätt till digitalisering kan i all enkelhet beskrivas med två ord – både/och. Där distansbankerna säger till sina kunder, åtminstone i de breda segmenten, att ”hördu du, vi ser helst att du kontaktar oss via digitala kanaler i fortsättningen” säger sparbankerna ”du är som alltid välkommen in på vårt kontor, men du vet väl att du också kan nå oss via digitala kanaler?”
En marknad som består av stora och små aktörer, lokala och nationella (och internationella), olika associationsformer med mera kanske blir lite mer komplicerad för tillsyn och övervakning. Men, den blir mycket stabilare och står bättre pall mot framtida oväder. Det är också därför sparbankerna agiterar för proportionalitet.
Med den finanskris som kulminerade strax efter att Lehman Brothers gått i konkurs hösten 2008 gjordes snabbt upptäckten att finansmarknaden blivit global. Regelverken var emellertid fortfarande i stor utsträckning nationella.
Sparbankens personal och ledning möter sina kunder varje dag. Om man då inte hela tiden gör det som är bäst för kunden, blir man snabbt mera rökt än pastramin i charkdisken.
Blogginlägg #1. Sparbankerna har alltid ett lokalt perspektiv och ett långsiktigt perspektiv. Det är stor skillnad på en banks lokala kontor, och en lokal bank. En lokal bank, som sparbankerna är, bedriver bank lokalt, ibland i en kommun och ibland i flera kommuner. Detta betyder också att bankens personal, dess ledning och dess styrelse känner till den ort där bankens verksamhet bedrivs.
Idag 10 MAJ 2010 är det 200 år sedan Ruthwell Savings Bank startades i Skottland. Just sparbanken i Ruthwell blev förebilden för de svenska sparbankerna.
Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sveriges Sparbanker och Sparbanksstiftelser. De 57 medlemsbankerna har tillsammans cirka 190 bankkontor runt om i landet och drygt 2 miljoner privat- och företagskunder.
Sparbankernas Riksförbund representerar medlemsbankerna gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för medlemmarna. Förbundet har som Sparbankernas intresseorganisation även uppdrag att utveckla och förvalta Sparbankernas samarbete med Swedbank. Samarbetet som är etablerat sedan lång tid tillbaka innefattar gemensamma IT-lösningar, utveckling av nya banktjänster och regelverkshantering etc.
Om Sparbankerna
Sparbanken är din lokala bank. Den ger tillväxt till både dig och din ort. Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för 57 Sparbanker och 25 Sparbanksstiftelser i Sverige. Tillsammans utgör landets Sparbanker en betydande del av den finansiella infrastrukturen utanför storstäderna.
Alla Sparbanker har samma grundläggande värderingar och arbetar med sin unika affärsmodell utifrån tre grundläggande principer:
Den lokala geografiska marknaden och kunderna i fokus
Värnandet om långsiktighet och måttligt risktagande i alla finansiella beslut
En ägarform utan enskild vinstmaximerande huvudman, där överskottet återförs till bygden
En Sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde.
Allt sedan den första sparbanken grundades i Sverige 1820 har lokal förankring, långsiktighet och samhällsengagemang varit en del i Sparbankernas verksamhetsidé. God lönsamhet och hög kundnöjdhet är viktiga förutsättningar för Sparbankernas verksamhet och deras möjligheter att stödja tillväxt på orten.
Box 16249
103 24 Stockholm
Sweden
