Gå direkt till innehåll
Gunnar Eikeland och Lotta Lovén
Gunnar Eikeland och Lotta Lovén

Blogginlägg -

Open Banking - Hur påverkas konsumenten?

I vår så kallade Heta stolen denna soliga onsdag i Almedalen fick vi höra Per Nordkvist, avdelningschef uppförandetillsyn på Finansinspektionen, och Lotta Lovén, Head of Digital Banking hos Swedbank. Ämnet var det lika heta Open Banking och hur det kan tänkas påverka oss när vi konsumerar banktjänster. Moderator Gunnar Eikeland, vd på Sparbanken Nord, passade snyggt över till Lotta för att kort och koncist jacka upp oss på vad Open Banking egentligen innebär.

– Mycket handlar om att vi är framme där teknik och nya regelverk flyttar hela kraften till konsumenten att välja hur man vill konsumera finansiella tjänster och för banken att då se till att dessa blir tillgängliga på det sätt kunden själv väljer, summerar Lotta snabbt.

Per Nordkvist fyller i:

– Open Banking är främst konsumentdrivet, det vill säga bankkunderna förväntar sig mer och bättre digitala tjänster av leverantörerna, alltså bankerna. Så det har hänt väldigt mycket de senaste tio åren i finansbranschen just när det gäller innovationer och bättre produkter för konsumenten. Och som ett steg i det har sedan ett år tillbaka det andra betaltjänstdirektivet införts där man ställer krav på kontoförande institut att öppna upp sin information för betrodda tredjepartleverantörer - som i sin tur konsumenten kan använda sig av för att få bättre tillgång och nytta av sin egna data.

Lotta kommer in på främsta nyttan med Open Banking och säger att:

– I kombination med GDPR så blir det här med Open Banking kontrollerat och verkligen förflyttar makten till konsumenten. Men vi ska komma ihåg att på de nordiska marknaderna har den här delningen, och sättet att göra "Banking" med tredje part och använda sig av delad data med fintech- och tredjepartsaktörer varit på gång, och också skett tidigare, men konsumenten kanske inte alltid har förstått vilken data hen delar och vad den används till. Nu får konsumenten kontroll över det och det skapar också en struktur i marknaden där alla aktörer förstår vilken marknad man agerar på och kan leverera bra tjänster till slutkund.

– Det jag ser sannolikt hända är att bankerna blir mer och mer effektiva i sina digitala flöden men där det framåt, inom ramen för Open Banking, för konsumenten faktiskt bara är en enda grej som gäller och det är att den aktör som har den bästa tjänsten; det är också den man kommer välja att använda, avslutar Lotta.

Ämnen

Kontakter

Björn Elfstrand

Björn Elfstrand

Presskontakt VD Sparbankernas Riksförbund 070-840 06 45
Hanne Konradsson

Hanne Konradsson

Presskontakt Kommunikations- och marknadschef 076-541 12 01

Ett branschförbund för landets Sparbanker

Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sveriges Sparbanker och Sparbanksstiftelser. De 57 medlemsbankerna har tillsammans cirka 190 bankkontor runt om i landet och drygt 2 miljoner privat- och företagskunder.

Sparbankernas Riksförbund representerar medlemsbankerna gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för medlemmarna. Förbundet har som Sparbankernas intresseorganisation även uppdrag att utveckla och förvalta Sparbankernas samarbete med Swedbank. Samarbetet som är etablerat sedan lång tid tillbaka innefattar gemensamma IT-lösningar, utveckling av nya banktjänster och regelverkshantering etc.

Om Sparbankerna
Sparbanken är din lokala bank. Den ger tillväxt till både dig och din ort. Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för 57 Sparbanker och 25 Sparbanksstiftelser i Sverige. Tillsammans utgör landets Sparbanker en betydande del av den finansiella infrastrukturen utanför storstäderna.

Alla Sparbanker har samma grundläggande värderingar och arbetar med sin unika affärsmodell utifrån tre grundläggande principer:

Den lokala geografiska marknaden och kunderna i fokus
Värnandet om långsiktighet och måttligt risktagande i alla finansiella beslut
En ägarform utan enskild vinstmaximerande huvudman, där överskottet återförs till bygden

En Sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde.

Allt sedan den första sparbanken grundades i Sverige 1820 har lokal förankring, långsiktighet och samhällsengagemang varit en del i Sparbankernas verksamhetsidé. God lönsamhet och hög kundnöjdhet är viktiga förutsättningar för Sparbankernas verksamhet och deras möjligheter att stödja tillväxt på orten.

Sparbankernas Riksförbund

Box 16249
103 24 Stockholm
Sweden