Gå direkt till innehåll
Det kan står arbetsgivare dyrt om personuppgifter och skyddande av anställdas integritet inte hanteras på rätt sätt vid lönehantering. Detta säger Simployers HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman.
Det kan står arbetsgivare dyrt om personuppgifter och skyddande av anställdas integritet inte hanteras på rätt sätt vid lönehantering. Detta säger Simployers HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman.

Nyhet -

Lönehantering och GDPR – det kan stå arbetsgivare dyrt att göra fel

Det är ingen nyhet att det med Dataskyddsförordningen (GDPR) har det blivit skärpta krav på hur verksamheter hanterar personuppgifter. Rätt till insyn, ändring och radering av personuppgifter är centrala punkter i regelverket.

Om personuppgifter och skyddande av anställdas integritet inte hanteras på rätt sätt i en organisation kan det bli en dyr historia. GDPR ställer höga krav på arbetsgivare och särskilt vid hantering av persondata för lön och förmåner. Här är det viktigt att göra rätt!

Det kan handla om miljonbelopp

Böter för överträdelser av dataskyddsförordningen kan bli saftiga. De höga sanktionsavgifterna syftar till att verka avskräckande så att verksamheter som behandlar personuppgifter tar regelverket på allvar och arbetar proaktivt med att säkra ett fullgott integritetsskydd. Hur höga böter det kan röra sig om beror på omständigheterna i det enskilda fallet och graden av allvarlighet i överträdelsen. Men det kan handla om miljonbelopp. För myndigheter är tex 10 miljoner kr max för allvarligare överträdelser. För övriga verksamheter vid allvarliga överträdelser max 20 miljoner euro eller 4% av företagets globala omsättning (beroende på vilket som utgör det högsta beloppet).

Tänk till – På vilket sätt behöver ni personuppgifterna?

För att ens få hantera personuppgifter måste arbetsgivare till en början ha laglig grund för behandlingen. Det finns flera exempel vad det kan utgöra inom ramen för en anställning. När man ska fastställa om och vilken laglig grund som föreligger för en viss personuppgiftsbehandling bör man först fastställa ändamålet med behandlingen. Varför ska dessa personuppgifter behandlas? Inom ramen för lönehantering kan svaret vara att lön måste utbetalas enligt avtal, att sjuklön ska utbetalas enligt lag eller att arbetsgivaren enligt lag måste tillse att anställda får sin semester. När syftet med behandlingen är klarlagd går man vidare och bedömer om och vilken laglig grund behandlingen kan stödjas på.

Håll koll – viss lönehantering är känsliga personuppgifter

Som utgångspunkt är det förbjudet att behandla känsliga personuppgifter. Känsliga uppgifter kan vara exempelvis information om hälsotillstånd eller medlemskap i fackföreningar. I vissa fall måste dock känsliga personuppgifter hanteras enligt lag. Vid lönehantering kan man till exempel behöva läkarintyg för att betala ut sjuklön. Eftersom skyldighet att uppvisa läkarintyg efter en viss tids sjukdom följer av lag finns här ett undantag från förbudet att hantera känsliga personuppgifter.

Kompletterande lagstifning – Löneuppgifter är särskilt skyddsvärda personuppgifter

Personnummer och löneuppgifter räknas inte som känsliga personuppgifter men har genom kompletterande svensk lagstiftning tilldelats statusen ”särskilt skyddsvärda personuppgifter”. Det finns inget förbud mot att behandla särskilt skyddsvärda personuppgifter, men de grundläggande principerna inom GDPR måste följas när dessa uppgifter behandlas. Det innebär att det kan krävas att säkerhetsnivån vid hanteringen av dessa uppgifter är högre än för andra personuppgifter.

Utvärdera löpande – Vilka personuppgifter behöver sparas?

Arbetsgivaren har en skyldighet att inte behålla personuppgifter längre än nödvändigt utifrån de ändamål som personuppgifterna ursprungligen samlades in för. I allmänhet gäller att ändamålet för behandlingen bestämmer för hur lång tid personuppgifter kan behållas av arbetsgivaren. Annan lagstiftning kan dock fastställa under vilken tid personuppgifter ska bevaras, till exempel bokföringslagen eller preskriptionslagen. Om den anställde har blivit uppsagd av personliga skäl eller på grund av arbetsbrist kan uppgifterna behöva sparas så länge den anställde kan väcka talan om ogiltighet och skadestånd respektive för att bedöma om den anställde ska ha rätt till företrädesrätt till återanställning. Viss information kan behöva sparas längre än så, till exempel information om anställningstid då det inte finns någon bortre gräns för när en arbetsgivare kan behöva utfärda ett arbetsgivarintyg. En arbetsgivare måste därför löpande utvärdera vilka personuppgifter som är relevanta att ha kvar under och efter ett anställningsförhållande samt hur länge.

Ämnen

Kategorier

Kontakter

Kristofer Sandberg

Kristofer Sandberg

Presskontakt Content Marketing Manager Content, PR och intervjuförfrågningar 0046 73 9134146 Connecta gärna på LinkedIn
Elin Hultqvist

Elin Hultqvist

Presskontakt Marketing manager +46 72 237 97 62
Media Content Panel
HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman_GDPR och Lön_Dyrt att göra fel
HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman_GDPR och Lön_Dyrt att göra fel
Licens:
Medieanvändning
Filformat:
.jpg
Upphovsrätt:
Simployer
Storlek:
1116 x 628, 194 KB
Ladda ner
Media Content Panel
Simployer_Därför är verktyg och rutiner för lönerevisionen viktiga
Simployer_Därför är verktyg och rutiner för lönerevisionen viktiga
Licens:
Medieanvändning
Filformat:
.jpg
Storlek:
1116 x 628, 267 KB
Ladda ner
Media Content Panel
Simployer_Spara 10 arbetsveckor per år med digitaliserad lönerevision
Simployer_Spara 10 arbetsveckor per år med digitaliserad lönerevision
Licens:
Medieanvändning
Filformat:
.jpg
Storlek:
1116 x 628, 223 KB
Ladda ner
Media Content Panel
Simployer_Sluta fatta beslut om hybridarbetet baserat på magkänsla
Simployer_Sluta fatta beslut om hybridarbetet baserat på magkänsla
Licens:
Medieanvändning
Filformat:
.jpg
Upphovsrätt:
Simployer
Storlek:
1116 x 628, 304 KB
Ladda ner

Relaterat innehåll

HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman på Simployer ser att partnerna i 2023 års avtalsrörelse är långt ifrån varandra och spår den slutgiltiga löneökningen.

Avtalsrörelsen 2023 drar igång på allvar

Nu är den igång på riktigt, avtalsrörelsen 2023. Vid en nyligen hållen presskonferens utbyttes avtalskraven för lönerörelsen 2023 mellan industrins parter. HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman på Simployer signalerar att parterna står långt ifrån varandra, som väntat och ger också en hint om vad löneökningen kommer blir.

Organisationer med etablerade processer för lönerevision är ofta arbetsplatser med motiverade medarbetare. Säger Eva Wagner, produktchef på Simployer

Därför är verktyg och rutiner för lönerevisionen viktiga

Lönerevisionen är en årlig process för HR och ledning, men arbetet upplevs ofta komplicerad och resurskrävande. Med hjälp av effektiva verktyg blir arbetet mer strukturerat, enklare och transparent. Det är viktigt att HR och ledning har bra verktyg för att genomföra lönerevisioner strukturerat, korrekt och transperant. Säger Ewa Wagner, produktchef på Simployer.

Hybridarbetet är här för att stanna, men vi kan inte låta magkänslan styra besluten! Det säger Simployers svenska ledningsgrupp. (På bild: Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer och Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer)

Sluta fatta beslut om hybridarbetet baserat på magkänsla!

Senaste veckorna har frågan om distans- och hybridarbete seglat upp ordentligt i olika medier och det är tydligt att ämnet väcker starka känslor. Hybridarbetet är här för att stanna, men vi kan inte låta magkänslan styra besluten! Det säger Calle Wellenius, Head of Sales och Ulrika Rosén, HR Business Partner. Båda en del av Simployer Sveriges ledningsrupp.

Nya regler i uthyrningslagen medför att företag inte längre kan hyra in bemanningspersonal på obegränsad tid. Anna Schönfelder, arbetsrättsexpert på Simployer beskriver konsekvenserna.

Nya regler ska hindra inhyrning under lång tid

Nya regler i uthyrningslagen medför att företag inte längre kan hyra in bemanningspersonal på obegränsad tid. Den som varit inhyrd i mer än 24 månader under en 36-månadersperiod får med det nya regelverket rätt till anställning. För många branscher innebär det att bemanningen behöver lösas på ett nytt sätt

HR- och löneexperten Mirja Lenes på Simployer listar nya lagar och regler för arbetsgivare ha koll på inom HR och lön under 2023!

HR och lön 2023 - här är listan som ger koll!

Nytt år innebär också flera nya lagar och regler för arbetsgivare att ha koll på. Vet du vad som gäller för HR och lön under 2023? HR- och löneexperten Mirja Lenes på Simployer listar allt du behöver ha koll på!

Vi närmar oss den högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning.

Låt inte lön driva behållarkultur – inte ens i en lågkonjunktur

Vi närmar oss en lågkonjunktur med högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning. Det här är en utmaning för företag som i stället behöver ta andra grepp för att bemöta kravet. – Här behöver arbetsgivare ha en plan för att vara konkurrenskraftiga på sikt och behålla viktiga kompetens säger Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer

HR-experten svarar: Måste man ge löneökning i samband med lönerevision?

HR-experten svarar: Måste man ge löneökning i samband med lönerevision?

Måste alla anställda få en löneökning i samband med lönerevisionen? här är svaret! Simployers HR och arbetsrättsexperter svarar dagligen på operativa och strategiska HR frågor och den här, ja den blir allt mer vanlig pågrund av det tuffa omvärldsläget som drabbar många medarbetare. Fler vill och behöver mer.

Unik kombination av HR tech och lokal expertis.

När människor når sin fulla potential så gynnar det också din affär. Genom en unik kombination av HR Tech och lokal expertis får vi både företag och människor att växa.

Simployer

Simployer Stockholm
111 23 Stockholm
Sverige

Besök våra andra nyhetsrum