NY STYRELSEORDFÖRANDE I RYDS GLAS AB
Leif Gustafsson blir ny Styrelseordförande i Ryds Glas AB. Leif har bekantat sig med bolaget och ägarna under en tid och kommer att göra sitt första styrelsemöte som ordförande den 7:e juni 2023.
Leif Gustafsson blir ny Styrelseordförande i Ryds Glas AB. Leif har bekantat sig med bolaget och ägarna under en tid och kommer att göra sitt första styrelsemöte som ordförande den 7:e juni 2023.
Byggbranschen står inför ett tufft år. Som en del av samma bransch har även glasbolagen utmaningar framför sig. Men i Ryds Glas sydligaste glasmästerier råder det just nu medvind. Här verkar man i en region som har stora visioner om framtiden – något som påverkar Alexander Lundberg, verksamhetschef, och hans team positivt. I vår sjunde del i bloggserien om våra ledare tar vi dig till södra Skåne.
I dagarna höjdes styrräntan ytterligare och flera av ledarna i Ryds Glas vittnar om att förfrågningarna från den privata sidan har minskat. Hos vårt största glasmästeri i Stockholm märker man glädjande nog inte av lågkonjunkturen lika starkt. Kanske för att man diskuterat vad som händer i omvärlden för att bättre kunna rusta- och anpassa sig efter nya behov. Möt Magnus Hellström, Verksamhetschef.
Etableringen av batterifabriken Northvolt i Skellefteå har gjort att byggprojekten avlöpt varandra de senaste åren. 2030 ska man ha vuxit från 75 000 invånare till 90 000. Nu märks dock en minskning av de privata förfrågningarna till Ryds Glas i Skellefteå. Per Strömquist, Verksamhetschef, väljer att se positivt på utmaningarna och tänker att lågkonjunkturen i stället kan vara en motivator.
Varje dag syns rubriker om varsel eller konkurser i byggbolag. Som ledare för ett glasmästeri med kunder inom byggbranschen är det lätt att bli nervös för utmaningarna inför 2023. Men Michaela Grönroos, verksamhetschef för Ryds Glas i Kalmar anser att det är hennes ansvar som chef att hålla sig lugn och styra verksamheten framåt. Hon tror också att flexibilitet är nyckeln i turbulenta tider.
Aldrig förr har vi haft så höga elpriser som idag. Styrräntan ser ut att höjas återigen och material är dyrt och leveranstiderna långa. Det är inte konstigt att privatpersoner, men också företag börjar hålla hårt i plånboken. Som ledare för ett av våra glasmästerier har du det yttersta ansvaret för att verksamheten når sina mål, något Dan Engberg, verksamhetschef i Örebro, funderar mycket över.
Det är tuffa tider för många branscher. Covid, skenande elpriser, hög inflation och det säkerhetspolitiska läget gör att allt material blir dyrare, det är långa och försenade leveranser vilket i förlängningen påverkar efterfrågan. Som chef måste du kunna styra verksamheten runt svårigheterna och ingjuta hopp. I vår andra del i bloggserien om våra ledare uppmärksammar vi Fredrik Hedlund i Värmland.
Att vara chef och leda i en turbulent tid handlar om att kunna se bortom det kaotiska nuet och förbereda för vad som kan hända härnäst. Det skapar lugn och ger möjlighet att kunna ingjuta mod och hopp i organisationen. I en ny bloggserie kommer vi att uppmärksamma och lyfta fram några av våra chefer för att ta tempen på dem som ledare och undersöka status i organisationen.
Det som förenar oss som arbetar på Ryds Glas är kärleken till glas och entreprenörskap. Efter 75 år i branschen har vi vuxit till att bli Sveriges största glasmästeri. Med 60 glasmästerier, från Ystad i söder till Luleå i norr och ett huvudkontor i
Helsingborg, är vi det lokala glasmästeriet var du än befinner dig i landet.
Stortorget 2
25223 Helsingborg
Sverige