Pressmeddelande -
Kungliga Djurgårdens Intressenter tar sikte på 2030
På Kungliga Djurgården har kultur, natur och människor mötts i generationer. Nu tar Djurgårdens attraktioner ett nytt gemensamt kliv framåt i sitt långsiktiga utvecklingsarbete. Nya hållbarhetsmål har enhälligt antagits och sätter riktningen mot 2030 – med samverkan som utgångspunkt, fakta som grund och ansvar som ledstjärna.
På Kungliga Djurgården har ansvarstagande varit en självklar del av kulturen långt innan hållbarhet blev ett ord på allas läppar. Ett sextiotal av Sveriges mest älskade museer, restauranger, nöjesfält, trädgårdar och musikscener arbetar här sida vid sida med ett gemensamt mål: att utveckla denna unika plats på ett långsiktigt klokt sätt.
Samverkan mellan Djurgårdens aktörer samordnas och drivs av föreningen Kungliga Djurgårdens Intressenter. År 2022 togs samarbetet till nästa nivå – då enades 62 aktörer om gemensamma hållbarhetsmål. Dessa mål har sedan dess fungerat som en gemensam färdplan, med tydliga delmål och ett stadgeenligt åtagande: att alla ska bidra, eftersom vi når längst tillsammans.
De uppdaterade målen har tagits fram i bred samverkan och bygger på kunskap inhämtad genom återkommande hållbarhetsinventeringar - en systematisk kartläggning av både positiv och negativ påverkan. Resultatet har gett insikter i var Djurgården redan gör skillnad och var förändring krävs. Målen utgår från fyra övergripande fokusområden: Fossilfritt och trafiksmart Djurgården, Hållbar matkultur, Öppet och tillgängligt Djurgården för alla samt visionen om en Världsutställning för hållbar utveckling.
– I en tid som präglas av osäkerhet och snabba förändringar har besöksnäringen en viktig roll att spela. Vi behöver mod att hålla fast vid en hållbar riktning och uppvisa ledarskap och ett genuint ansvarstagande. Besöksnäringen är inte bara värd för upplevelser, utan kan också vara bärare av det äkta, det meningsfulla och det framtidsinriktade. På Djurgården möter vi över 15 miljoner gäster varje år – hur vi väljer att agera spelar roll, och det är något vi tar på största allvar, säger Camilla Zedendahl, vd för Kungliga Djurgårdens Intressenter.
Målen antogs enhälligt vid Kungliga Djurgårdens Intressenters årsstämma den 16 april 2025, och är därmed inte bara en gemensam vision – utan också ett gemensamt åtagande.
– Djurgården är en del av vårt gemensamma kulturarv – men också en plats i ständig rörelse. Det är unikt att så många aktörer, med så olika verksamheter, valt att lägga konkurrensen åt sidan för att enas kring långsiktiga mål. Det skapar stabilitet, tydlighet – och ett ansvar som bärs bäst tillsammans, säger Peter Skogh, styrelseordförande i Kungliga Djurgårdens Intressenter och museichef på Tekniska museet.
Att det gemensamma arbetet ger resultat märks också internationellt. Djurgården har två gånger tilldelats Green Destination Platinum Award – som en av endast två storstadsdestinationer i världen. Utmärkelsen är ett kvitto på att Djurgården arbetar systematiskt och i linje med FN:s globala mål för hållbar utveckling. 2023 belönades Djurgården med Top 100 Story Awards för sitt hållbara ledarskap. 2024 stod området värd för Global Sustainable Tourism Councils världskongress, med deltagare från 57 länder. Och 2025 kom ännu ett erkännande: Place Brand Impact Story Awards, som ges till platser som inte bara representerar ett varumärke – utan också formar framtiden.
______________
FAKTA
I samband med årsmötet i Kungliga Djurgårdens Intressenter den 16 april 2025 antogs nya kort- och långsiktiga hållbarhetsmål samt återvaldes styrelsen som består av:
Ordförande: Peter Skogh, Tekniska museet,
Vice ordförande: Christer Fogelmarck, Parks and Resorts
Ledamöter:
Lars Amréus, SMTM
Satu Andersson, Cirkus Venues
Maria Groop Russel, Skansen
Peter Henricson, Strömma Turism & Sjöfart
Sanne Houby-Nielsen, Nordiska museet
Tin-Tin Jersild, Rosendals Trädgård
Kajsa Medin Hansen, Junibacken
Christer Mellstrand, Spritmuseum
ADJUNGERADE
Magnus Andersson, Kungliga Djurgårdens förvaltning
Caroline Strand, Stockholm Business Region
Camilla Zedendahl, vd
Länk till antagna hållbarhetsmål, se nedan.
Relaterade länkar
Ämnen
Kategorier
Regioner
Kungliga Djurgården välkomnar över 15 miljoner besökare årligen. Under de närmaste åren investerar aktörerna som utgör helheten Royal Djurgården mångmiljardbelopp i denna besöksattraktion som bär en lång tradition att ständigt utvecklas. Genom Kungl. Djurgårdens Intressenter samverkar 62 aktörer för att hållbart utveckla Djurgården som besöksmål och stärka dess position som Skandinaviens främsta attraktion.
Genom Kungl. Djurgårdens Intressenter samarbetar: ABBA The Museum, Aira, Arturs kafé, Backstage Hotel, Blå Porten, Café Monika Ahlberg, Cirkus Venues, Coffee Cow, Djurgårdsgrillen, Djurgårdskyrkan, Djurgårdslinjen, Ecosightseeing, Etnografiska museet, Flickorna Helin, FLX, Gröna Lund, Gubbhyllan, Handarbetets Vänner, Hotell Hasselbacken, Junibacken, Kennys Gelato, Kioskerna på Djurgårdsslätten, Krogen Stora Gungan, KSSS, Liljevalchs Konsthall, Lilla Hasselbacken, Mackverket Vrak Café & Bar, Nordiska museet, Nordiska museets restaurang, Nya Djurgårdsvarvet, OceanBus, Parkteatern, Polismuseet, Prinsessan Estelles Kulturstiftelse, Prins Eugens Waldemarsudde, Restaurang Djurgårdsbron, Ressel Rederi, Riksidrottsmuseum, Rosendals slott, Rosendals Trädgård, Sjöhistoriska, Sjöhistoriska Café & Bar, Skansen, Skansen-Akvariet, Skroten Café och Skeppshandel, Skroten Matbod & Deli, Slipen, Snus- och Tändsticksmuseum, Spritmuseum, Statens Maritima och Transporthistoriska museer, Stockholms Spårvägar, Strömma, Tekniska museet, Thielska Galleriet, Tours & Tickets, Vasamuseet, Vasamuseets restaurang, The Viking Museum, Villa Godthem, Vrak – Museum of Wrecks, Wasahamnen, Wasa Retro samt Wärdshuset Ulla Winbladh samt Kunliga Djurgårdens förvaltning.
