Inbjudan till ledarskapsutbildning i Umeå och Örnsköldsvik den 27 mars 2013

”För att kunna leda andra behöver jag kunna leda mig själv”. Det är utgångspunkten för den ledarskapsutbildning som vi startar vår. Genom ökad självkännedom om dina egna tankemönster, värderingar, reaktionsmönster och hur du agerar i olika situationer kan du som ledare utveckla de sidor hos dig som behöver utvecklas. Och avveckla de du inte behöver.

Ledarskapsutbildningen är skräddarsydd för dig som arbetar på strategisk nivå som exempelvis egen företagare, produktionschef eller vd. Utbildningen bygger på en upplevelsebaserad pedagogisk utgångspunkt och ett lösningsfokuserat arbetssätt.Vi kommer därför att varva praktiska övningar med reflektioner och slutligen tillför vi aktuell teori inom det område vi bearbetar. Övningarna är direkt kopplade till deltagarnas vardag.

Utbildningen startar den 27 mars 2013 och omfattar fyra olika utbildningsblock. Tester som används är väl beprövade metoder och syftar till att identifiera individspecifika utvecklingsområden och följs upp med individuella återkopplingssamtal.

Utbildningen omfattar individuellt test med uppföljning, åtta dagar fördelat på fyra tillfällen, med fyra kvällspass.

Uppstart
Utbildningen startas upp med ett webbaserat test som deltagaren själv fyller i. Därefter bokas en tid för individuell återkoppling. Kursdeltagaren får i återkopplingen en bild av utgångsläget och viktiga utvecklingsområden synliggjorda. Test och återkoppling sker under feb. 2013.

PersonalPartner - kursledare
Emma Dahlberg, leg. psykolog
Catharina Eckeskog,beteendevetare
Robert Lundström, beteendevetare

Plats, tid och pris
Utbildningen genomförs växelvis i PersonalPartners lokaler
i Örnsköldsvik och Umeå.
Utbildningen genomförs två dagar per månad
kl. 09:00 -20:30 till kl. 08:00-15:15.
Pris per person inklusive fika,
lunch och middag - 19 900 kr exklusive moms.

Anmälan
Maria Forssell
Telefon 070-295 16 79 E-post: maria.forssell@ppab.eu

PersonalPartner
Erbjuder tjänster inom
ledning, styrning och förändringsarbeten. Hos oss finns spetskompetenser inom
exempelvis organisation och ledarskap, systematiskt arbetsmiljöarbete, psykologi och rehabilitering.
www.ppab.eu

PROGRAM

BLOCK 1
Ledarskap och chefskap
Dag: Onsdag den 27/3 2013
Beskrivning av olika modeller för ledarskap, om man kan stanna i en modell eller om det behövs flera olika. Ledare - Chef, målinriktat - relationsinriktat etc.

Inom detta block arbetar vi både teoretiskt men framförallt med att förankra våra teoretiska
utgångspunkter i reella beskrivningar kring vilka konsekvenser och effekter de
olika ledarstilarna får i olika situationer. Vi förespråkar ett
situationsanpassat ledarskap. Teoretisk kunskap om situationsanpassat ledarskap
är en grundförutsättning för att kunna göra medvetna val för optimalt
ledarskap.

Chefens uppdrag och ledarrollen
Dag: Torsdag den 28/3 2013
Se helheten från värdegrund till vision – hur hänger allting samman och vad ska jag leda mot.
Att förstå mitt uppdrag som ledare och vad som förväntas av mig från ledning och från medarbetare, och hur ska jag praktiskt hantera min position.
Hur påverkar ledarrollen mig själv och min omgivning?
Integritet - att sätta gränser.
Delegation

BLOCK 2
Att leda en ledningsgrupp, min roll i
ledningsgruppen. projektledning
Dag: Tisdag den 9/4 2013
Hur använder jag min ledningsgrupp? Vad är ledningsgruppens uppdrag och vad är min roll i den?  Hur skapar jag den effektiva ledningsgruppen? Effektiv projektledning hur skapar jag en struktur för det? Strategigruppen läggs större tonvikt vid ledningsgruppsarbete.

Leda i motvind, konflikter och konflikthantering
Dag: Onsdag den 10/4 2013
Att leda när allt går bra och fungerar är inte så svårt. Hur gör man när marknaden havererar eller när det blir intriger och konflikter i gruppen? Att vara ledare under pågående förändring ställer särskilda krav på ledarskapet. Hur gör man som ledare för att hantera det motstånd som så ofta uppstår och hur gör man för att hantera oro i gruppen 

BLOCK 3
Kommunikation och ledarskap
Dag: Tisdag den 14/5 2013
Samtalsutbildning – det svåra samtalet
Båda dagarna handlar om kommunikation och information som redskap i ledarskapet
Inom detta block ges praktiska tips på hur du lättast genomför det svåra samtalet samt praktisk övning med videofeedback.

Presentationsteknik
Dag: Onsdag den 15/5 2013
Att skapa energi och entusiasm inför nya projekt och förändringsarbete. Teori och övning i retorik och presentationsteknik. 

BLOCK 4
Mitt ansvar som ledare
Dag: Onsdag den 19/6 2013
Hur hanteras konflikter och kränkande särbehandling
Arbetsmiljö, vi berör den fysiska men lägger störst fokus på den psykosociala miljön
Medarbetarsamtalets funktion för effektivitet och arbetsglädje.

Jämställdhet och mångfald, tillgänglighet
Dag: Torsdag den 20/6 2013
Vad är jämställdhet och mångfaldsfrågor? Vad är tillgänglighetsfrågor?
Hur påverkar dessa frågor mig, vårt företag och mig som ledare? Hur kan jag praktisk arbeta kring detta område i min egen organisation?

Avslutning : After Action, Debriefing
Med utgångspunkt från de nyvunna kunskaperna utformas en utvecklingsplan med tydliga mätbara mål.