Mimerdagen visade hur hållbarhet och trygghet är en ren vinst för människa och företag

Hur kan vi bygga och utveckla hållbara och trygga stadsdelar och städer? Årets Mimerdag gav många bra exempel på hur olika aktörer kan bidra och samarbeta på ett framgångsrikt sätt för hållbarhet och trygghet. Allt från Vasakronans sätt att driva verksamhet på ett hållbart sätt och spara hundratals miljoner, till Stadsmissionens flytt av fokus från den som stjäl till varför måste personen stjäla. 

Att investera i hållbarhet är en ren vinst
Vasakronan arbetar konsekvent med att minska energianvändningen, återanvända material, minska avfall och minimera transporter. Genom att driva sin verksamhet på ett hållbart sätt sparar Vasakronan hundratals miljoner per år i lägre driftskostnader. "Gröna miljöcertifierade hus" ger också företaget ökade hyresintäkter och fastighetsvärden i miljardklassen.

- Vi har gjort analyser som visar att det går åt 1018 kilo material för att bygga en kvadratmeter kontorsyta. Tänk om vi i större utsträckning kan bygga om istället för att riva och bygga nytt och återanvända mer byggmaterial på ett smart sätt! För oss är hållbarhet vägen till en lönsam affär. Nästa stora utmaning är att Vasakronan ska bli klimatneutralt i hela värdekedjan redan 2030, säger Anna Denell, Hållbarhetschef hos Vasakronan.

Byggbranschen svarar för en stor del av koldioxidutsläppen i landet, allt från transporter, byggmaterial till själva byggnationen. Dessutom har vi kvalitetsbrister och slöseri för ca 100 miljarder per år i Sverige.
- Vi på Mimer arbetar för att minska klimatavtrycket i vår byggproduktion och förvaltning. Vi jobbar för att bygga energieffektivt, minska avfallet och återbruka material. Samtidigt vill vi minimera transporterna till och från bygget genom att försöka få leverantörerna att optimera sina leveranser. Vi arbetar också på olika sätt för att bidra till att få färre kvalitetsbrister och fel, berättar Anna Sjödin, Byggprojektledare hos Mimer.

Vart går gränsen för trygghet?
Hur långt sträcker sig fastighetsbolagens ansvar för trygghet? Från köket till tunnelbanan? Vilka erfarenheter finns från trygghetsarbetet på Järvafältet i Stockholm? 
- Min erfarenhet är att ju närmare köket vi är, desto bättre jobb gör vi som fastighetsbolag. Sedan måste vi samverka med samhället i stort och vara på insidan, på plats där det händer och prata om de problem som finns. I Järva bildade vi en fastighetsförening med 30-tal fastighetsbolag och fick därmed resurser att tillsammans jobba med att öka tryggheten i området. I grund och botten handlar det om vardagsjobb, en bra förvaltning, underhåll av lås, belysningar etc, utsmyckning med fina gårdar, säkerhet med närvaro, kameror och larm samt som "grädde på moset" sociala projekt som fotboll, läxhjälp och nattvandringar. Efter fem år hade vi lyckats bra och de boende på Järvafältet hade samma kundnöjdhet som våra hyresgäster i Vasastan och Östermalm, berättade  Pelle Björklund, tidigare VD Svenska Bostäder i Stockholm.

En samverkanspanel med Marie Dahlberg, Rädda Barnen, Per-Inge Hellman, Västerås stad, Magnus Uhlin, Västerås Stadsmission och Katarina Billberg, Mimer, pratade avslutningsvis om erfarenheter från  trygghetsarbete och samverkan i Västerås. Panelen konstaterade att det finns ett utanförskap hos många ungdomar i vår stad, personer som inte får sin röst hörd och inte känner sig tillhöra Sverige. Ungdomar som inte når godkända betyg och lätt hamnar i kriminella kretsar. För att bryta detta framfördes tankar om vikten av fortsatt samverkan, långsiktighet, sätta familjer i centrum, bryta arbetslösheten och uppmärksamma våld i nära relationer. Allt för att få ungdomar att kunna börja dagen i trygghet, fortsätta med en bra skolgång, fritidsaktiviteter och avsluta dagen hemma i lugn och ro.

Mimerdagen
Mimerdagen är ett återkommande evenemang som tar upp aktuella frågor för fastighetsbranschen utifrån Allmännyttans perspektiv. Evenemanget genomförs i Västerås och arrangör är Bostads AB Mimer.