Är affärssystem bra för "småföretag"?

Det finns många affärs, -mps-system på marknaden. Många kräver stora investeringar både i pengar och tid. Problemet för mindre företag är att man är tveksam om man får nytta av satsade pengar.
Om man skulle välja något av de stora systemen är jag tveksam att svara ja på den frågan. Ofta krävs det en IT-avdelning för att administrera och hantera systemet.Om man däremot väljer något av de "enklare" systemen, som ofta visar sig innehålla lika mycket som de stora, men enklare och till mindre pris kan man få stor nytta och ganska snabb återbetalning. Fast det som inte kan mätas i pengar, den ordning och systematik som systemet skapar i verksamheten är betydande. Att kunna få kontroll på sin tillverkning, hur mycket tid förfogar jag över / hur mycket av den är jag belagd? Överbeläggning är inte bra, då blir kunderna besvikna, men vet jag i tid finns ofta möjlighet att påverka.
Underbeläggning är nästan värre, vad ska vi göra nu? Mycket av kostnaderna finns men genererar inga intäkter. Viktigast att få kunskap om läget, där kan ett mps-system göra nytta.
Att kunna göra en tillverkningsorder och reservera material och kapacitet gör att man inte "råkar" använda samma till flera ordrar och så går det snett, någon kund blir drabbad, eller så blir det dyra "brandkårsutryckningar", dessutom måste man inte springa så mycket för att se vad som finns.
Alltså skapas snart ordning och reda i det som varit kaos.
Nåja investering i system kan vara bra, men konsulttimmar för installation och utbildning, NEJ, det prutar vi bort. Så står man med en investering som inte fungerar helt bra bara för man snålar.
De flesta kan inte ens sätta upp ett enkelt SPCS och få med de finesser som finns. Hur ska man då kunna sätta upp ett helt mps? Någon erbjuder en installation över Internet och snabbt igång. I en standardversion ja, men då blir det inget kvar av ER verksamhetside och arbetssätt. Bra att inordna sig.
Om man däremot låter installatörens konsulter ( eller inhyrd av ER) göra en analys av rutiner och arbetssätt, kan man dels justera sådant som inte fungerar helt bra, dels se till att "tänket" i det nya programmet stämmer något sålunda överens med ER verksamhet. Fast det kostar ju pengar som är svåra att mäta nyttan av. Vi kan räkna hem en investering i system och förbättringar i verksamheten, men det är svårare att räkna hem det konsulterna kostar. Tyvärr tänker man inte på den nytta lite nya idéer och tankesätt kan ge. Besparingar som inte syns lika tydligt, men som ofta är där.