Ledaranalys – fyra enkla misstag som du kan undvika med vår analys!

Ledaranalys – fyra enkla missar som du kan undvika med vår analys!

Det finns några vanliga missar som ofta återkommer hos ledare och organisationer. Det är ofta småsaker som är lätta att slipa bort men som har stor påverkan på resultatet. Därför bjuder vi på hur du kan undvika dem.

Ja, vi vet att det är tråkigt att peka på fel och brister. Men eftersom du redan kan väldigt mycket, så gör vi bara en liten finjustering. Se det som att du drar åt några skruvar på en maskin som fungerar kanon i övrigt.

Så du får upp ångan och slipper trampa i samma fällor som många andra redan gjort. Vi lovar att det kommer ge väldigt bra effekt för dig och din organisation.

Vår ledaranalysgenomförs av chefer som vill följa upp och utveckla det egna ledarskapet. Deltagaren kan själv välja vem eller vilka som ska bedöma. Underställda medarbetare, överordnad chef, chefskollegor samt egen bedömning. Utvärderingen följer upp tre huvuddimensioner i ledarskapet

Resultatinriktning – inriktad på effektivitet, kundinriktad, tar tag i problem, följer upp mål, organiserar

Medarbetarinriktning – förmågan att lyssna, skapar delaktighet, ger stöd

Utvecklingsinriktning – utvecklar, förändrar, satsar på kompetensutveckling

De fyra vanligaste misstagen vid ledarskap är följande:

1. Ledarskapet har för stort fokus på resultat och missar gruppen eller individerna.
2. För stor fokus på medarbetarna vilket resulterar i svag måluppfyllnad.
3. Ojämn fördelning av teamets drivkrafter vilket skapar dålig effektivitet.
4. För stark inriktning på uppstart och utveckling, vilket innebär att få saker blir helt klara och fungerar i drift.

Vårt formulär bygger på erfarenheter från genomförda ledarutvärderingar i 100-tals företag och har besvarats av mer än 200 000 medarbetare. Formuläret består av 38 frågor. Syftet är att följa upp det närmaste ledarskapet samt att få ett verktyg för chefsutveckling

Vid bokning före 25 juni gäller introduktionspris 4 900 kr (8 000 kr) inkl. formulär och återkoppling.