Scania och Handelsbanken utmärkta exempel på hur företag kan kombinera kontinuitet och strategisk förnyelse

Olof Brunninge, doktorand vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping, har i sin doktorsavhandling ”Organisational self-understanding and the strategy process” undersökt hur självförståelsen i Handelsbanken och Scania har påverkat strategiarbetet i respektive företag. Båda företagen har utvecklat en självförståelse som särskiljer dem tydligt från sina konkurrenter. Detta är ett stöd när Scania och Handelsbanken gör vägval i centrala strategiska frågor. Till dags dato har detta grepp gjort företagen exceptionellt framgångsrika. Olof Brunninge visar i sin avhandling att organisationers självständighet till stor del bottnar i deras historia. Såväl Scania som Handelsbanken är historiemedvetna företag. Genom att på ett skickligt sätt använda sin historia som orienteringsmärke skapar företagen en kontinuitet i sin utveckling som ligger till grund för strategisk förnyelse. Hur påverkas ett företags strategiska arbete av den gemensamma självförståelse som finns i företaget? Som medlemmar i en organisation vill vi ha svar på frågan vad som utgör vår organisations identitet – vad som är dess typiska kännetecken och vad som särskiljer den från andra organisationer. Företagen har över tiden utvecklat en gemensam självförståelse som besvarar identitetsfrågan. Denna självförståelse fungerar som en vägvisare när företaget utvecklar sin strategiska inriktning. Vissa vägval blir ”naturliga”. Andra däremot upplevs som oförenliga med självförståelsen och de används då inte i det strategiska arbetet. Disputationen äger rum onsdagen 8 juni klockan 13.00 i Munksjöaulan (B103) vid Internationella Handelshögskolan. Fakultetsopponent är professor David Whetten, Brigham Young University, USA. Kontaktperson: Olof Brunninge, tel 036-156437 eller 0733-826107 olof.brunninge@ihh.hj.se På uppdrag: Kristina Hugander Marknadsansvarig tel: 036-15 77 87 e-post: kristina.hugander@ihh.hj.se