Åsa Lögdberg om Impact Management

Varför säger vi numera Impact Management istället för interim management?

- Det är två olika saker som används vid olika behov. Interim management är en lösning där man under en begränsad tid har ett kompetensgap som behöver fyllas och där personliga egenskaper och ledarskapet spelar mindre roll. Detta passar tex. bra i specialistroller. Impact Management handlar om att kunden har behov av en snabb förändring eller behov av att någon kommer in och agerar i en kritisk situation. Då är rätt kompetens viktigt, men personens erfarenheter av just förändring och förändringsledarskap i liknande situationer är avgörande för att lyckas med uppdraget.

I vilka situationer kontaktar kunder er?

- Kunderna kontaktar oss när det är kris eller när de har problem och snabbt behöver skapa förändring, tex vid hastig förändring i ledningsgrupp, förändrade marknadsförutsättningar, ny ägarbild eller när ett bolag ska förvärvas.

Vilka typer av uppdrag är vanligast?

- De vanligaste är interim VD eller affärsområdeschef, interim CFO, interim HR-chef och interim COO. Ibland behöver kunden en tung och erfaren ledare under en period, där funktionell erfarenhet är av mindre vikt.

Vilket värde tillför det era kunder?

- Stabilitet, att förändring genomförs och att kunden ser direkta resultat. Kunder upplever också att det är värdefullt att få ett utifrånperspektiv på företagets interna problem och kunna få stöd i att implementera lösningar som impactkonsulten har gedigen erfarenhet av att ha genomfört tidigare i andra situationer. Många kunder behöver helt enkelt en erfaren ledare som tar bolaget genom en turbulent tid.