Ny studie: Värderingsstyrda företag är lönsammare

FÖRETAGSKULTUR. Nu är det bevisat: Värderingsstyrda företag är mer lönsamma och har högre tillväxt. Dessutom upplever de en rad andra förbättringar, enligt en ny banbrytande studie.

De bolag som har lyckats få kultur och värderingar att genomsyra verksamheten och påverka beslutsfattande är mer lönsamma, har högre tillväxt och vill utöka sina satsningar på företagskultur. Detta visar en studie som genomförts av psykologer från företaget Wildfire i samarbete med forskare från Psykologiska institutionen vid Stockholms universitet, HRbloggen.se och nätverket HR Professionals Scandinavia.

– Värderingsstyrd kultur är en högaktuell fråga inom HR. Vi har länge sett att företag med starka värderingar är mer framgångsrika och attraktiva som arbetsgivare. Glädjande nog visar undersökningen att 8 av 10 företag betraktar kulturen som en ledningsfråga och att majoriteten har en uttänkt koppling mellan värderingarna och företagets övergripande affärsmål, säger Annika Ahnlund, grundare och redaktör för HRbloggen.se.

Samband mellan stark kultur och lönsamhet

Studien kopplar samman enkätsvar kring kultur och värderingar med genomsnittlig avkastning och tillväxt från åren 2009-2012. Resultatet visar att de bolag som lyckats få kultur och värderingar att genomsyra organisationen, har högre genomsnittlig avkastning och högre tillväxt. Det är 3 gånger vanligare att hitta kulturstyrda bolag bland dem som har högst avkastning och 1,5 gånger vanligare i gruppen med positiv tillväxt. 

– Vi ser att bolag som lyckats implementera företagskultur upplever förbättringar som högre kundnöjdhet, bättre samarbete och en mer förändringsbenägen organisation. Nu kan vi också visa att det ger effekt på sista raden och att det går relativt snabbt. Satsar man på rätt typ av aktiviteter ger det resultat inom 0-6 månader, berättar Fredric Bohm, psykolog och metodansvarig på Wildfire.

Ledarskap är den enskilt vanligaste metoden för att implementera kultur och värderingar i organisationen. De bolag som använder sig av en kombination av webb-dilemman, storytelling och värderingsspel lyckas bättre med att implementera kultur och har även högre lönsamhet och tillväxt. 

Kulturarbete ger mersmak

Studien visar att 50 % vill fortsätta arbeta med kultur på samma nivå som tidigare. 45 % vill arbeta mer och endast 5 % vill arbeta mindre med kultur och värderingar. 

De positiva effekterna blir tydliga vartefter arbetet fortskrider: 

– De organisationer som kommit längst är också de som ser de största fördelarna och som i störst utsträckning vill utöka sin satsning på verksamhetsstyrning genom ett aktivt kulturarbete, säger Fredric Bohm på Wildfire.

Nyckelfråga för att attrahera rätt kompetens 

– Kultur är en nyckelfråga både när det gäller att rekrytera talanger, behålla  medarbetare och få dem att prestera på arbetet. I takt med att vi vill identifiera oss med vårt arbete blir det allt viktigare för bolag att arbeta med företagskulturen, menar Alexandra Forsberg, grundare av nätverket HR Professionals Scandinavia med nästan 10 000 medlemmar i hela Skandinavien.

Annika Ahnlund från HRbloggen.se instämmer och poängterar:

– I dagens ständigt föränderliga organisationer fungerar värderingarna som ett sammanhållande kitt. Men det får förstås inte stanna vid fina värdeord på ett papper. Det gäller också att ”leva sina värderingar” genom att översätta dem till konkreta beteenden, liksom att rekrytera och utvärdera sina medarbetare i enlighet med dem. Här har 2/3 av företagen en bit kvar om man framgångsrikt vill attrahera rätt kompetens.

---

Hela rapporten finns att ladda ner här »

---

Om studien

Undersökningen har genomförts som en webbenkät med svar från 300 beslutsfattare inom olika branscher och storlekar av företag och organisationer. De personer som besvaratat enkäten arbetar med kultur och värderingar och har befattningar som VD, HR-chef, kommunikationschef e dyl.

Enkäten bestod av 25 frågor. Svaren har sedan kopplats ihop med bolagens genomsnittliga avkastning och tillväxt åren 2009-2012. Offentliga organisationer och företag under 20 anställda har vi uteslutit från den finansiella kopplingen.  

---

Kontakt

Sebastian Wettemark, Vd Wildfire, 070-393 7070, sebastian@wildfire.se

Annika Ahnlund, grundare/redaktör HRbloggen.se, 0708-12 99 01, annika@hrbloggen.se