Vill ändra synen på styrelserekrytering

Många önskar sig fler kvinnor i styrelsen, men få vet var de ska hitta dem. Rekryteringsfirman Maquire har en lösning som är lika enkel som den är självklar.

I våras fanns för första gången i tidningens historia en platsannons i Dagens Industri där ett företag, drivmedelsföretaget Din-X, annonserade efter en ny styrelseordförande. Många blev, minst sagt, förvånade.

- När det gäller att hitta styrelsekompetens är det fortfarande skrämmande få som tar in professionell hjälp, konstaterar Eva Andersson Jensen, senior partner på Maquire och den som låg bakom annonsen.

- Istället jobbar man på som man alltid har gjort, man ringer runt bland sina kontakter och sitter i  varandras styrelser. Risken är då att du visserligen får in folk som är vana vid att jobba ihop, men att du inte får de dynamiska team som styrelser behöver vara.

Med proffsigare process blir urvalet mer spännande

Maquire jobbar med att rekrytera, utveckla och utvärdera ledare, och deras vision är nu att ändra synen på styrelserekrytering.

- Många vill gärna ha in ny kompetens eller till exempel öka andelen kvinnor, men förstår inte att om man vill ändra på resultatet måste man ändra på metoden, förklarar Karin Wallin, senior partner på Maquire.

För gör man det får man resultat. Av de senaste 300 rekryteringarna som Maquire har gjort har över 40 procent av tjänsterna tillsatts med kvinnor.

- Vi tar inte ställning vare sig för eller mot kvotering, men våra siffror visar att om man gör en gedigen kravprofil och utgår från den i en professionell rekryteringsprocess - då finns även kvinnorna där, konstaterar Karin Wallin.

Vågade vara öppna - fick dubbelt positiv uppmärksamhet

Lösningen är med andra ord att jobba lika grundligt med rekrytering till styrelser som till ledningsgrupper. Och att våga gå utanför den egna kretsen och arbeta med en så öppen process som möjligt.

- Även om vår bank innehåller över 20 000 kandidater och vi själva har stora kontaktnät så kan vi aldrig garantera att det inkluderar alla som matchar rollen perfekt, och därför jobbar vi även med annonsering i media, förklarar Eva Andersson Jensen.

I fallet med Din-x hade kunden inställningen ”gör hur ni vill, bara jag får bra kandidater”, och i slutändan fick företaget in hela 97 ansökningar. Dessutom, berättar Eva Andersson Jensen, har uppmärksamheten gett företaget positiv uppmärksamhet även på andra områden.

- Förutom en mycket bra styrelseordförande fick de dessutom ett bud på verksamheten.

Text: Karin Aase