Här pågår en agile-revolution

Det pågår en agil revolution bland västsvenska företag. Har du inte märkt något? Lugn. Handelskammaren ringde upp en agile-expert i våra nätverk.

Till en början var det de som arbetar med mjukvaruutveckling som visste vad ett agilt arbetssätt är. Nu sprids den agila metoden i allt vidare cirklar, inte minst i västsvenska industriföretag. Den 25:e oktober arrangerar Swedsoft Agile Network en open space-konferens på Lindholmen för att dela erfarenheter om hur det är att arbeta agilt.

Vi ringde upp Jonas Jaconelli, Agile coach, på Ericsson:

I mjukvarubranschen är agile ett självklart begrepp, men många andra är frågande. Vad är agile egentligen?
- Det är ett sätt att arbeta, som har sin grund i mjukvaruindustrin. Tidigare arbetade många med den så kallade vattenfallsmetoden. Den har ett antal faser; undersökning, implementering och testning. En sådan process tar ofta lång tid att genomföra vilket leder till att leveransen till kund också tar tid. Agilt är motsatsen. Du utvecklar och levererar till kund i korta cykler, så kallade sprinter.

Varför intresserar sig stora industriföretag för agile?
- Vi behöver kunna möta våra kunders krav snabbt. Här har agila metoder en stor fördel. 
Jag skulle tro att den agila transformationen som pågår just nu är den största förändring som Ericsson har gjort genom tiderna.

Vad vinner en organisation på att arbeta agilt?
- Ni får snabbare leveranser till kund och ni levererar saker som i högre grad möter kundens behov eftersom kunden har varit involverad under processen. Dessutom innebär arbetssättet att organisationen arbetar i team, vilket ofta bidrar till högre trivsel för alla medarbetare.

Något annat som agile medför?
- Massor, bland annat nya krav på ledarskapet. Det krävs mer av ett coachande ledarskap där chefens roll är att bidra till medarbetarnas framgång, snarare än att medarbetarna bidrar till att chefen framgång.