Kapitaliseras Stockholms kreativitet?

Glöm Berlin, Paris och Milano! Stockholm är en betydligt mer kreativ stad. Bara London har en högre koncentration av kreativitet, skapande och nytänkande än Stockholm. Det konstateras i en rapport som ”European cluster observatory” gjort på uppdrag av EU-kommissionen. I undersökningen jämförs hur många som arbetar inom kreativa näringar i 250 europeiska regioner.

Professor Dominic Power, som gjort undersökningen tillsammans med Tobias Nielsén, anser att ”det verkar som att förekomsten av en tät koncentration av liknande aktiviteter i en stad eller region är ett gemensamt drag för de kulturella och kreativa näringarna. Kluster verkar hjälpa företag att lära, utveckla och, det viktigaste, att kommersialisera produkterna”.

De grundläggande förutsättningarna för framväxten av en expansiv kreativ näring verkar finnas i Stockholmsregionen. Visst finns det lysande stjärnor med internationella framgångar som är sprungna ur det stockholmska klustret. Filippa K inom mode, Acne inom mode och reklam, Max Martin inom musik och Jonas Åkerlund inom film och musikvideon för att nämna några exempel. Däremot är företagen små, har svårt att växa och frågan är hur stor del av de individuella framgångarna som sipprar ner till branschen och regionen som helhet. De framväxande kreativa företagen är inte i närheten av de svenska storföretag som likt SKF, Atlas Copco, Sandvik, Asea, Ericsson och Volvo erövrade världen efter andra världskriget. De här företagen förändrade Sverige radikalt och gjorde oss till en utpräglad exportnation.

Kulturekonomen Tobias Nielsén varnar för att Stockholmspolitikerna blir ”lata och rider på framgångsvågen för enskilda individer”. Han anser att Stockholms innerstad ”håller på att bli för välputsad, dyr och färdigbyggd. Den kreativa framtiden finns i närförorterna”. I anslutning till rapporten publicerades också boken ”CreativeBusiness: 10 lessons to help you build a business your way”. Bokens huvudbudskap är att för att stimulera och skapa tillväxt för företag inom den kreativa sektorn måste man gå bortom de enkla managementsanningarna och det slöa, slentrianmässiga tänkandet. Men någon trollformel för att skapa en ”Björn Borg-effekt” eller ”Ingemar Stenmark-effekt” kommer den inte med.

Frågan är då vad politiker och näringslivet kan göra för att skapa tillväxtförutsättningar för det kreativa kluster som finns i Stockholm och som är embryot till morgondagens storföretag, jobb och välstånd.  Den kontroversiella amerikanska ekonomen Deirdre Mc Closkey (http://deirdremccloskey.org) besökte för en tid sedan Sverige. Hon har ifrågasatt många vedertagna sanningar om vad som skapar tillväxt och välstånd. Hon anser bland annat att ”dagens ekonomiska forskning är nonsens och struntprat”. Enligt henne är det innovationer och idéernas fria marknad som skapar välstånd. Hon anser att förutsättningarna aldrig varit bättre än i dag. Men för att ”ketchup-effekten” verkligen ska inträffa krävs ett ekonomiskt och politiskt ledarskap som lever upp till de sju dygderna: rättrådighet, tapperhet, vishet, måttfullhet, tro, hopp och kärlek.

Finns det ledarskapet i Stockholm?

Mats Fors, konsult på Hamrin & Partners (2010-06-29)