Klienterna kommer i kläm

Skyddsvärnet har nyligen förlorat en upphandling där beställaren väljer endast en leverantör. Detta är i sig inte något konstigt för vi vinner många och förlorar några avtal, så är spelets regler och det accepterar vi. Jag erkänner att vi är besvikna men det är bara att bita i det sura äpplet och arbeta för att vinna tillbaka avtalet om fyra år. Det allvarliga i detta, och säkert många andra, fall är att klienterna kommer i kläm. Vid ett givet datum i höst ska alla klienter flyttas över till den leverantör som nu vunnit avtalet. Denna flytt är många mil bort från där de finns idag och det känns som ingen har tänkt på hur det kommer att påverka klienterna och deras anhöriga.

När kommunerna upphandlar drift av äldreboende så är lokalerna desamma oavsett vem som är leverantör. De har även långa avtal, oftast åtta år. Inom Skyddsvärnet område är avtalen aldrig längre än fyra år.  Jag vet inte om det skulle vara bättre om kommuner och Kriminalvården hade längre avtalstider när det gäller sociala insatser samt endast upphandlar driften och inte lokalerna. Det jag vet är att beställarna måste, på allvar, titta på de konsekvenser som kan bli av hur man gör nu och arbeta för att det ska bli så bra som möjligt för klienterna, oavsett vem som är leverantör.

Det diskuteras mycket kring upphandlingar (LOU och LOV) inom idéburen vård och omsorg liksom på andra håll. Jag ska dra mitt strå till stacken genom att lyfta frågan om hur olika upphandlingar och beslut påverkar klienterna.

LOU – Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling

LOV – Lagen (2008:962) om valfrihetssystem