Gå direkt till innehåll
Idéburen sektor är annorlunda mot offentlig och privat sektor

Blogginlägg -

Idéburen sektor är annorlunda mot offentlig och privat sektor

Läste idag i en bilaga till Dagens Samhälle (nr 14/2011) där Kjell A. Nordström, doktor i ekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm säger:

”- Ett företag är en diktatur och skall vara det. Det är en chef som bestämmer allt, det står så i lagboken. Den personen kan ge raka order ner i sin hierarki och det ska göras på en gång, men offentlig sektor ska inte fungera så. Det är en organisation som är optimerad för transparens, insyn, demokrati och kontroll.”

Det hade varit intressant att få en fortsättning genom att läsa vad han anser att utmärker idéburen sektor, eftersom det känns som denna sektor ofta glöms bort.

Idéburen sektor har likheter med det offentliga genom att vi är demokratiskt uppbyggda men vi har inte samma transparens eftersom vi inte har offentliga dokument. Vidare har vi likheter med privat sektor genom att våra styrelser oftast ger högsta tjänstemannen delegation på att driva den operativa verksamheten och därmed kunna fatta beslut som ska genomsyra hela organisationen. Enligt mig förenar idéburen sektor det bästa av privat och offentlig sektor samt lägger till värdegrund, kreativitet och innovationer.

Ämnen

Kategorier

Regioner

Kontakter

Skyddsvärnet – anno 1910 verkar inom den idéburna välfärden och arbetar med professionella insatser som ger hjälp till självhjälp, i syfte att förebygga social utslagning i hela Sverige.

Skyddsvärnet – anno 1910 ger individer stöttning och redskap för att bli fungerande samhällsmedborgare. Vi förebygger kriminalitet och arbetar preventivt med barn och unga. Vi skapar förutsättningar för individer att komma ur kriminalitet och stödjer personer tillbaka till arbete och bostad. Vi har hela kedjan av insatser och tror på att alla förtjänar en andra chans.

Skyddsvärnet – anno 1910

Drakenbergsgatan 22
117 28 Stockholm
Sverige