Att leda i svåra tider har inte med tur att göra

I mars förra året skrev jag om boken Good to great (Jim Collins) och hur Skyddsvärnet ska ta sig till mästarklass. Samma författare har nu tillsammans med Morten T Hansen skrivit boken Great by choice. Här har de undersökt vad som utmärker företag som klarat sig extra bra i kristider.

De talar om 10-gångersledare eftersom dessa företag gjort minst tio gånger så bra resultat som snittet i kristider.

Det som utmärker 10-gångersledarna är:

Fanatisk disciplin, att vara konsekvent gällande sina värderingar, mål, metoder mm. Helt enkelt att gå sin tremilamarsch.

Empirisk kreativitet, att först skjuta provskott innan man tar fram kanonkulorna.

Produktiv paranoia, genom att bygga upp reserver, avgränsa riskerna och lära sig zooma in och ut för att se både helhet och delarna.

De har även undersökt om tur har spelat roll i utvecklingen av företagen. Det visar sig att de som klarat sig bäst inte haft mer tur än andra och inte heller mindre otur än andra företag. Däremot var det en avgörande skillnad hur väl man tog tillvara på den tur som gavs en.

Jag ska göra allt vad jag kan för att Skyddsvärnet och alla medarbetare ska känna igen tur när den dyker upp och ta tillvara den på bästa sätt.