Nyhet -

Tips för den agila ekonomifunktionen

Alla pratar om Agile och hur agilitet hjälper organisationer att bli mer anpassningsbara, kreativa och motståndskraftiga i komplexa och osäkra tider. Men en viktig del av de flesta organisationer omfattas sällan - nämligen ekonomifunktionen.

För ekonomifunktionen handlar inte agilitet så mycket om att använda små team, kan-bantavlor eller arbeta i sprintar. Istället handlar det mer om det analytiska arbetet som görs för att stödja den operativa verksamheten och affärsverksamheten så att de kan arbeta agilt, anpassa sig snabbt till marknadsförändringar, svara på kundernas krav och utveckla organisationens konkurrensfördelar.

I bloggen Agilebusiness.org beskriver Rikard Olsson och Knut Fahlén på Ekan Management principerna bakom agil ledning (Business Agility Leadership), och hur Agile Finance skiljer sig från traditionell styrning och ledning. Slutsatsen av deras tips är att alla verksamheter som beslutar sig för att gå mot mer Agile Finance kommer åstadkomma:

  • Mer tid att spendera på verksamheten och mindre på siffror.
  • Fler samarbeten mellan avdelningar, grupper och team.
  • Ökad tillit och transparens.
  • Inget dysfunktionellt beteende kring årsslutet.
  • Lägre kostnader och ökad lönsamhet. 
  • Ha mer roligt!

Kontakta Rikard Olsson och Kniut Fahlén för mer information om hur du skapar en mer agil organisation.

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • verksamhetsstyrning
  • beyond budgeting
  • ekonomistyrning
  • effektivitet
  • innovation
  • strategi & verksamhetsstyrning
  • management

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

Rikard Olsson

Managementkonsult Strategi & Verksamhetsstyrning +46 707 66 41 92

Knut Fahlén

Managementkonsult CMC, PhD Strategi & Verksamhetsstyrning 0734 - 42 47 71

Relaterat innehåll

Beyond budgeting på Controller 2019!

Knut Fahlén från Ekan Management kommer att prata Beyond budgeting under Controller 2019 den 14 maj. Knut Fahlén kommer att ge en bild av hur en stram budgetstyrning kan bli kontraproduktiv och hur företag kan situationsanpassa sina styrmodeller till att bli mer dynamiska för att nå bättre resultat.

Ny bok: Dynamic Management Strategy

Knut Fahlén, managementkonsult på ​Ekan Management, är aktuell med ytterligare en bok om Management Innovation. Boken lyfter upp hur företag kan bli mer agila och bättre anpassade till dagens snabbrörliga verklighet. Konkreta exempel ges från en rad framgångsrika företag så som Arla Foods, ​Coloplast, ​Equinor, Handelsbanken med flera.

Konsult från Ekan prisad av International Book Awards

Knut Fahlén har enligt International Book Awards författat en av de bästa Management- och Ledarskapsböckerna 2019. Boken Dynamic Management Strategy: A Guide to Management Innovation and Competitive Advantage lyfter upp hur företag kan bli mer agila och bättre anpassade till dagens snabbrörliga verklighet.

Ekan Management stöttar Regeringens strategi om cirkulär ekonomi

​​Sveriges regering tagit fram en strategi för omställning till en cirkulär ekonomi. Detta är ett stort steg som visar på Sveriges riktning och ambition för en långsiktig och hållbar omställning av samhället. Det innebär nu ett större tryck på såväl kommuner, offentliga verksamheter och företag i Sverige att hårdare driva en omställningen mot en cirkulär ekonomi och nya affärsmodeller.

I höst tar världen klivet

Ekan Management ser fram emot alla spännande samtal och uppdrag som ligger framför oss. Känslan är att morgondagens verklighet aldrig har varit mer aktuell - oavsett hur den blir.

Webinar med Gary Hamel om "Humanocracy"

Beyond Budgeting Round Table (BBRT) bjuder tillsammans med Ekan Management in till ett kostnadsfritt webinar med professor Gary Hamel den 17 augusti kl. 16-17.

Fokus på förenklat och utvecklat budgetarbete i offentlig sektor

Ekan Management en leverantör på ett av Kammarkollegiets managementavtal som ger en unik möjlighet att hjälpa statliga möjligheter med tillitsbaserad- och dynamisk styrning. Efter genomfört rundabordssamtal under våren står det klart att offentlig verksamhet behöver hitta nya väger när kraven på ökad flexibilitet inom offentlig verksamhet ställs på sin spets.

WEBINAR: 3 tillfällen om framgångsrik budgetlös styrning

​​Ekan Management bjuder tillsammans med ​Beyond Budgeting Round Table in till ett antal kostnadsfria webinar i höst. Alla webinar kommer att hållas via Zoom. Om du är intresserad av att registrera dig på något eller några av dessa, skicka ett mail till info@bbrt.org.

3 webinar: Vässa förmågan i offentlig verksamhet

Det här året har vi sett stora förändringar i hur vi arbetar och styr våra organisationer. I slutet november bjuder därför vi på Ekan Management på spännande tips och erfarenheter genom 3 webinar. Teman för webinarierna är tillitsbaserad styrning, digital transformation och processorientering som verktyg. Anmälan hittar du nedan.

Boken som utmanar traditionell styrning i offentlig sektor

​Knut Fahlén, Doktor i företagsekonomi och senior managementkonsult på Ekan Management, har tidigare rönt internationell uppmärksamhet för sina böcker om Beyond budget​ing i praktiken och Dynamic Manageme​nt Strategy. I den här boken beskriver Knut komplexiteten i att vara styrd av lagar och förordningar samtidigt som verksamheten effektivt ska producera samhällstjänster till nytta för medborgare

Rätt och snabba kostnadsbesparingar

Idag är Covid-19 på allas läppar och det har blivit ett brutalt uppvaknande om den osäkerhet och de risker som finns för verksamheter. Tid nog kommer efterfrågan inom många branscher att återgå till tidigare nivåer. Det är för denna framtid vi behöver förbereda oss för och ta bort det som vi märker inte behövs. Ekans analys är att budgetprocessen behöver utvecklas för att bli mer dynamisk.

Så boostar du hemarbetet

Hur gör man för att hålla i och hålla avstånd och samtidigt få skratta och fylla på med energi? Här kommer några tips och jag vill gärna höra dina!

3 önskningar kring effektivare ekonomistyrning i kommuner och regioner

Johan Frisack listar 3 önskemål till utredningen för en effektivare ekonomistyrning i kommuner och regioner. Det handlar om att omdefiniera vad en budget faktiskt är, att hitta rätt nivå för verksamhetsplaneringen och ställa krav på bättre prognostisering och uppföljning.