”Det är beteenden som räknas”

Närmare 300 personer besökte den digitala upplagan av Forum för sund konkurrens och schyssta byggen. 
I en av programpunkterna betonades ledarskapets betydelse av Kajsa Hessel (Byggchefernas ordförande) och Peter Berg (ledarskapsutvecklare på Ledarna).

Kajsa Hessel konstaterade att branschen har jobbat för sund konkurrens och schysta byggen i 30 år, utan att särskilt mycket har hänt. Men för drygt fem år sedan slog Byggcheferna fast att ett rotproblem finns i branschens machokultur.

– Det har gett effekt att jobba med kulturen och nu mäter vi kulturförändringar löpande genom Byggchefsbarometern, sa Kajsa Hessel. Där har vi sett att det finns ett stort glapp mellan högsta ledningen och första linjens chefer. Ledningen kan checka alla rutor om policyer, värderingar, mål och strategier, medan första linjens chefer inte kan svara.

Peter Berg poängterade att kulturen finns i allt, hela tiden, även på arbetsplatser där ingen pratar om den: antingen har man den kultur man vill ha, eller så behöver den styras och utvecklas.

– Det bästa är att du som chef inte behöver skicka någon på utbildning, sa Peter Berg. Det här är sådant som du kan jobba med i vardagen. Du kan skapa goda historier och vara en bra förebild själv. 

– Värderingar är bra, men det är beteenden som räknas, fortsatte Kajsa Hessel. Alla har ett ansvar. Om alla är bra på att leda sig själva får vi en oerhörd effekt.

Hela seminariet kan du se här. Programpunkten med Kajsa Hessel och Peter Berg inleder del 3.