Jämlikt Göteborg – engagera näringslivet också

I januari 2015 publicerades rapporten ”Göteborg – Skillnader i livsvillkor och hälsa”. Rapporten pekar på en rad fakta kring hur inte bara ekonomi, utan också hälsa, utbildning och boende skiljer sig mellan olika delar av staden. Skillnaderna ökar, dessutom. Som rapportform var den inte ny – andra städer och länder har gjort liknande – men den har sammanställningar och slutsatser som inspirerar till handling. Och där finns konkreta förslag att ta tag i och jobba vidare med.

Rapporten lanserades i förväg med ett stort seminarium inför nästan 1000 personer förra hösten. En särskild ledningsgrupp för arbetet med att göra Göteborg till en socialt hållbar stad har sedan bildats.

Rapportens 30 konkreta förslag på olika vägar framåt har grupperats i fyra fokusområden, vilka fått var sin kommunal chef på hög nivå som ansvarig. Och nu, i slutet av september månad, hölls en workshop med representanter från den sociala ekonomin om det fortsatta arbetet.

Det är bra med samverkan med social ekonomi, men jag tror att stadens ambitioner inom detta område skulle vinna på en ännu bredare förankring och en tydligare fortsatt process.

Bjud in både näringsliv och civilsamhälle tillsammans med kommunala förvaltningar och bolag. Låt olika företag och organisationer ”adoptera” var sitt av de 30 förslagen som ligger dem särskilt varmt om hjärtat, och i sin tur mobilisera arbetsgrupper och nätverk kring den frågan. Låt kommunens ansvariga för de fyra fokusområdena samla teamens ledare, och driva processen med att hitta samverkan och gemensamma synergier. Jobba med förslagen i 15-18 månader, samla ihop resultaten och gör ett delavslut inför ett nytt avstamp i annan form.

Man kan förstås ifrågasätta om ett sådant upplägg överförenklar en angelägen rapport. Att det bara blir kortsiktiga förändringar på ytan. Men jag tror att det goda samhällsbygget också behöver snabbare insatser som engagerar fler, som smittar av sig och stimulerar. Det är lite som att klättra i ett berg i olika etapper. Då behöver man klara både dagens sträcka och ha koll på var slutmålet ligger. Med jämna mellanrum behöver man göra ett nytt basläger, hämta krafter och se från ett nytt perspektiv om man kanske behöver ompröva vägen.

Och till slut når man målet.

/Martin Ärnlöv, direktor/vd