Blogginlägg -
"Vi ökar vår kapacitet med 60%"
Covid-19-pandemin och krisen i leveranskedjan har lett till betydande störningar hos många företag, inklusive B&R, under de senaste två åren. Vi satte oss ner med B&R:s Global Operations Development Manager Robert Perperschlager, för att lära oss om vilka åtgärder B&R redan har vidtagit för att övervinna leveransflaskhalsarna och hur det österrikiska automationsföretaget förbereder sig för framtiden.
Vilka utmaningar återstår i slutet av en global pandemi och kris i leveranskedjan?
Robert Perperschlager: En av lärdomarna som branschen har dragit av störningarna i globala leveranskedjor är den förnyade omläggningen av produktionen för att komma närmare konsumenten – även kallad "reshoring". Dessa nya produktionsanläggningar kräver automationsteknik. Så samtidigt som vi jobbar för fullt genom orderstocken som härrörde från komponentbristen, hanterar vi även en kraftigt ökad efterfrågan på våra produkter. Investeringar i automation står högst på agendan i många av våra kunders branscher. Det är inte bara en av nycklarna till att göra försörjningskedjor mer robusta och hållbara, det hjälper också till att ta itu med kompetensgapet och skapa meningsfulla, framtidssäkra jobb.
Hur svarar B&R på den ökade efterfrågan?
Perperschlager: Nu gäller det att trappa upp produktionen så snabbt som möjligt. Och det är precis vad vi gör. När vi går in i andra kvartalet 2023 kommer vi att ha ökat vår produktionskapacitet med 60% och kommer att kunna bearbeta två miljarder komponenter per år. Vi lade grunden för detta redan 2021.
Hur ska du uppnå det?
Perperschlager: I juli förra året öppnade vi vårt nya innovations- och utbildningscampus i Eggelsberg. När vi migrerade kontor till det nya campus kunde vi helt konvertera 7 000 kvadratmeter för produktion. Det är en yta lika stor som en fotbollsplan. Vi har också investerat kraftigt i ny utrustning för att minska våra genomströmningstider.
Hur snart kommer leveranstiderna att återgå till nivåerna som före krisen?
Perperschlager: Utöver den permanenta utbyggnaden av produktionskapaciteten har vi även infört ett tillfälligt helgskifte inom produktion och logistik för att kunna arbeta igenom vår orderstock så snabbt som möjligt. Det är viktigt att betona att denna åtgärd är begränsad till ett år och är 100% dedikerad till att minska ledtiderna så snabbt som möjligt. Detta är verkligen ett extraordinärt program som vi är stolta över att ha tagit fram tillsammans med fackförbundet och företagsrådet. Vi anställer ytterligare totalt cirka 500 medarbetare till detta helgskifte – 300 av dem började arbeta redan i början av mars.
