Trainee som skapar mervärde

Mitt namn är Rickard Andersson och det här är del nummer två om mina upplevelser och reflektioner som deltagare i Bilfinger Industrial Services traineeprogram. Mer än halva tiden har redan passerat av traineeperioden och det har varit en tid som har gått väldigt fort och har bjudit på väldigt många positiva intryck och möten med människor.

Som en del av traineetjänsten så har jag fått möjlighet att besöka olika affärsområden inom företaget och se vilka kunder som vi arbetar emot. Detta har skapat en bättre helhetsbild över företaget och skapar även förståelse för vilka kontextuella utmaningar som finns och hur dynamiken i de olika underhållskontrakten påverkar dels hur vi arbetar men även hur vi har organiserat oss. Ser man exempelvis både på Bilfingers kunder mot stålindustrin och petrokemin så är siterna som vi arbetar mot oftast lokaliserade på ett och samma ställe, medan vårt partnerskapskontrakt mot elkraftproducenten Fortum som har vattenkraftstationer spridda över stora delar av landet. Detta skapar en geografiskt utspridd organisation som ställer höga krav på distansledarskap och hur man hanterar logistiska utmaningar. Utöver detta så ställer såklart våra kunder även olika krav på oss, vilket gör att vi måste ta fram lösningar som på bästa sätt kan tillmötesgå deras unika behov.

Vi har vid det här laget tilldelats examinerande uppgifter som samtliga traineedeltagare har som ansvar att utföra innan avslutad period. I linje med Bilfingers kontinuerliga arbete med att effektivisera partnerskapskontrakten så syftar mina tre delprojekt till att reducera icke värdeskapande aktiviteter och kostnader samtidigt som det ska skapa mervärden dels för vår egen verksamhet, men framförallt för kund, Borealis petrokemiska verksamhet i Stenungsund. Projekten är framtagna med våra tidigare erfarenhet och akademiska bakgrund i beaktning vilket gör dem både mer intressanta men samtidigt utmanande.

Ett återkommande samtalsämne, vars frekvens ökar, är givetvis hur fortsättningen kommer att se ut efter traineeperiodens slut. Där Bilfinger tar två aspekter i beaktning, dels ser de såklart till de organisatoriska behoven som finns inom företaget men de har även önskat att få insikt i våra tankar och idéer om både traineeperioden innehåll och även vad vi vill arbeta med framöver. Detta har gett mig en väldigt positivt bild då vi ger möjligheten att uttrycka våra önskemål om vad som ska ingå i våra framtida roller. Så jag ser fram emot en spännande period som innefattar både leverans av projektuppdrag och att ges insikt i vår framtida roll inom Bilfinger.