Pressmeddelande -
Bemannia tecknar avtal med Göteborgs Stad avseende Ekonomi, Personal/HR och Administration.
Göteborgs Stad har i upphandling utvärderat Bemannia till leverantör av inhyrning av personal inom ekonomi, personal/HR och administration. Bemannia är rangordnad som nummer 1 i samtliga dessa kategorier.
De tjänster som omfattas är:
- Ekonomi
- Ekonomiassistent 1
- Ekonomiassistent 2
- Ekonom/Controller
- Kvalificerad redovisningsekonom
- Redovisningsansvarig/redovisningssamordnare
- Personal/HR
- HR-administratör/Personaladministratör
- HR-specialist
- Löneadministratör 1
- Löneadministratör 2
- Administration
- Administratör 1
- Administratör 2
- Arkivarie
- Handläggare 1
- Handläggare 2
- Receptionist/Växeltelefonist
- Registrator
Värde på avtalet
50 msek/ år, totalt 200 miljoner/ avtalstiden.
Staffan Bruzelius, koncernchef Bemannia Group: - Först rangordnade i samtliga tre kategorier i Sveriges näst största kommun. Det är visar väldigt tydligt att vi är toppaktören i det här sammanhanget. Och det här är bara
Ämnen
Om Bemannia
Bemannia är ett publikt och svenskägt bemannings- och rekryteringsföretag som tillhandahåller kompetent och kvalificerad personal genom uthyrning, rekrytering och personalentreprenader inom Organisation & Ledarskap, PR & Information, Marknad & Sälj, Ekonomi, Juridik, HR & Personal, Fastighet & Teknik, IT & Data samt Kontor & Administration. Bemannia har ramavtal med merparten av Sveriges Myndigheter och Sveriges kommuner, dess förvaltningar och bolag. Bemannia är medlem i Kompetensföretagen och är ett auktoriserat Bemanningsföretag och Rekryteringsföretag samt har kollektivavtal med Unionen, Akademikerna, SEKO samt LO och Hotell- och Restauranganställdas förbund. Bemannia är certifierat enligt SS-EN ISO 9001:2015, Ledningssystem för kvalitet, SS-EN ISO 14001:2015, Miljöledningssystem – krav och vägledning, SS-ISO 45001:2018, Ledningssystem för arbetsmiljö och SS-ISO/IEC 27001:2013 Ledningssystem för informationssäkerhet
Ledningen för bolaget har varit verksam i branschen i 40 år.
