Pressmeddelande -
Baseline Management - SPI Q214
Förutom en rapport över svensk projektmognad sommaren 2014 med jämförelser över tid och mellan branscher så presenteras metoden och val av nyckeltal. Baseline bjuder in till samarbete med företag och akademi.
Projekt utgör en allt större del av de flesta företags och organisationers verksamhet, oavsett
bransch. Detta medför att förmågan att starta och genomföra projekt numera är en strategisk
kompetens som kontinuerligt behöver ses över och utvecklas.
Ett företags eller organisations förmåga att tillämpa projekt som arbetsform brukar kallas
projektmognad. Många företag och organisationer är medvetna om vikten av en god
projektmognad. De vanligaste åtgärderna för att förbättra projektförmågan är att utbilda
medarbetare i projektledning och införa en projektmodell och planeringsverktyg. Det är satsningar
som varit uppskattade hos personalen, speciellt de som jobbar i projekten, men tyvärr inte alltid
gett önskad effekt för verksamheten. Baseline Management AB sätter fokus nu på frågan;
Vad skall man satsa på för att öka projektförmågan?
När man analyserar en organisations projektmognad är det naturligt att utgå från ett
processperspektiv. Hur effektiv är verksamheten i dag och på vilken nivå vill man befinna sig?Dessa frågor bör besvaras innan man prioriterar åtgärder och tar beslut om framtida satsningar.
Den här rapporten visar vad som går att åstadkomma för att utveckla projektförmågan, bland
annat genom att lyfta fram praktiska exempel. Definitioner, avgränsningar och nyckeltal berörs
också. Baseline Management AB har nu fler än 1 000 svar som bygger upp SPI, Svenskt
Projektindex.
Nedan är hela den senaste SPI-rapporten tillgänglig.
Relaterade länkar
Ämnen
- Ekonomi, finans
Baseline Management är verksamt inom områdena projektledning, verksamhetsutveckling och personligt ledarskap. Uppdragen baseras på beprövade metoder, egenutvecklad litteratur samt förädlade modeller och koncept.
Baseline Managements affärsidé är att hjälpa företag och organisationer att förbättra den inre effektiviteten genom att utveckla processer, metoder och människor.
* Processer – skapa tydlighet i hur man gör saker för att nå uppsatta mål.
* Metoder – tillämpa arbetssätt och verktyg som ger stöd i arbetet.
* Människan – se till att man har rätt kompetens och förutsättningar.