​iManagement - Ny leverantör på arbetsplatsenifokus.se

iManagement - är ett av tjänsteföretagen som kommer att bidra med sin kunskap och sina tjänster på arbetsplatsenifokus.se inom Hållbar effektivitet , digitalisering, utbildning och förändringsledning.

”Vi ser arbetsplatsenifokus.se som en oberoende plattform som kan bidra till att säkerställa utvecklingen av kompetens kring framtidens arbetsplatser och arbetssätt i Sverige”, säger Jerker Davidsson, grundare och VD för iManagement.

Kärnan i iManagements erbjudande är att självledarskapet utgör grunden för ett hållbart effektivt arbetssätt. Dagens komplexa arbetsliv kräver att organisationer och team kan arbeta flexibelt och effektivt över tid. För att detta ska ske behövs ofta en rejäl förflyttning i kompetens och smartare nyttjande av nya digitala verktyg. 

Jerker berättar att de behöver även utmana sitt mindset kring vad som traditionellt har setts som effektivt när det kommer till kommunikation och tankearbete med hjärnan som utgångspunkt. Den insikten fick Jerker Davidsson och Magnus Bornäs att starta iManagement för 9 år sedan. Idag är de sju konsulter, som stöttar, utbildar och coachar företag och enskilda personer för att hjälpa dem skapa ett arbetsklimat som är både effektivt och hållbart.

Han berättar att de bidrar till hållbara effektiva organisationer och medarbetare genom att utveckla effektiva arbetssätt baserat på självledarskap. De arbetar med gedigna förändringsprogram och bistår med rådgivning och analys genom hela processen.

Magnus Borsnäs, grundare och xyz på iManagement berättar att det finns ett stort behov av både mer hållbara, välmående, kreativa medarbetare och samtidigt effektivare samt slimmade organisationer. Det kräver förändringar av både metodik och beteenden. Han menar att i en tid när vi är mer flexibla och har större frihet behöver vi utveckla vårt självledarskap och chefernas ledarskap. Annars är risken att förändringen bara leder till ännu fler distraktionen, ökad isolering och att resultaten uteblir.

”Det räcker inte med ett nytt kontor och nya digitala verktyg. Hur man faktiskt arbetar i kontoret och med verktygen, behöver också ses över. Alltså hur man bäst och smartast arbetar med nya förutsättningar”, tillägger Jerker Davidsson.

De berättar att det finns stora möjligheter att motverka distraktioner och slöseri av medarbetarnas mentala resurser med hjälp av ett genomtänkt arbetssätt i kontoret i balans med distansarbete.

iManagement ser att företag och organisationer idag genomgår stora förändringar. Coronapandemin har snabbat upp detta ytterligare. Kraven blir högre samtidigt som digitala verktyg används allt mer. Alla medarbetare måste kunna prioritera sitt arbete medvetet och fokuserat lösa allt mer komplexa arbetsuppgifter. Att samverka och kommunicera effektivt digitalt är också helt avgörande, särskilt när distansarbetet ökar, säger Magnus.

I utvecklingen när många företag anpassar sina fysiska arbetsplatser, t.ex. gör dem aktivitetsbaserade (ABW), blir det ofta tydligt att ändringar i lokalerna inte räcker till. Det krävs även kompetensutveckling, nya processer, tankesätt och beteenden för att de resultat man eftersträvar verkligen ska uppnås. Lika viktigt är att se till att de nya digitala verktygen används rätt.

En annan utmaning iManagement identifierat är att strategin för arbetssätten ofta är för abstrakt och att man når bättre resultat genom att konkret integrera den strategiska processen med implementering av arbetssätt genom hela organisationen samt utbilda nyckelpersoner tidigt.

”Då får man in utforskande, lärande och beteendeförändring direkt från starten. De är nödvändiga för en organisation som ska vara framgångsrik i en digital och snabbt föränderlig värld. Det är ofta ineffektivt att driva beteendeförändring sekvensiellt i stället för integrerat och iterativt.”, säger Jerker.

Mycket av iManagements erbjudande kretsar kring just förändring. Det kan vara att ta en tydlig roll i större förändringsprogram och arbeta med utbildningsinsatser. Eller att bidra till att en organisation lyckas med sin förflyttning till ett mer modernt flexibelt arbetssätt.

Magnus berättar att de arbetar ofta med metodiken i tekniken. Han menar att utbildning i samband med förändringar blir ofta inspirationsinsatser, som ger mental motivation. Men det räcker inte, det viktiga är att förändra färdigheter och beteenden, och det sker via utbildning. Det behövs nya sätt att arbeta för att minska energitapp och öka engagemanget."

”I dagens och morgondagens arbetsliv är det ett måste att medarbetare behärskar rätt metodik och kan använda rätt verktyg på rätt sätt. Det är den kompetensen vi tillför våra kunder” säger Magnus Bornäs

När vi frågar om varför iManagement tycker det är viktigt att vara med och bidra på arbetsplatsenifokus.se så svarar Jerker att kunskap om framtidens arbetsplatser och arbetssätt är ett måste för företag som vill säkerställa sin konkurrenskraft. ” Det är bra att mycket kvalitativ kunskap finns samlat på en och samma plats. Vi ser fram emot att dela våra erfarenheter och insikter här, tillsammans med många andra kompetenta experter.”, avslutar Jerker Davidsson.

Några av de företag iManagement hjälpt är Volvo Group, H&M, Telia Company, Electrolux, IKEA, Swedbank och Hufvudstaden.