I 2011 skal Veidekke plante mange flagg

Christian Eide og meg

Denne flaggplantingen er symbol på at han har nådd sitt mål, mens det for Veidekke skal være et symbol på det å gi oss selv nye mål og arbeide for å nå dem.

For snart ett år siden, under Veidekkes årlige ledermøte for konsernets 125 øverste ledere, fikk våre 48 forretningsenheter en felles utfordring. Frem til januar neste år, 2011, skal hver enhet med involvering av alle medarbeidere, på best mulig måte beskrive hvordan deres enhet kan bli best i sitt marked innen 2015 og på de områder de har gode markedsmessige og kompetansemessige forutsetninger. På vårt ledermøte den 19. og 20. januar skal arbeidet oppsummeres. Vi skal påbegynne arbeidet med strategier og handlingsplaner bygget på dette, og i samspill skal vi definere det flagget og den toppen vi skal plante dette på som felles målbilde for 2015. En typisk nedenifra og opp prosess slik vi vet passer best i Veidekke. Og med Christian Eides planting av Veidekke flagget på Sydpolen ved ledermøtet begynnelse skal denne prosessen tydeliggjøres.

Christian Eide er ukjent for mange, men har faktisk verdensrekorden i å ta seg raskest frem til sydpolen på ski, og er i ferd med å bli Norges fremste polfarer i dag. Jeg kan absolutt anbefale alle å følge hans ferd som begynte nå den 19. desember. Alene og uten assistanse skal han gå, kanskje raskere enn noen tidligere har gjort. (www.latitude.no ). Du kan også følge han å på twitter for daglige oppdateringer. twitter.com/SouthPole2011

Veidekke 75 år

Som nevnt skal vi i Veidekke markere vårt 75 års jubileum. En markering som i hovedsak vil finne sted i midten av mai, og hvor hovedpersonene blir våre kunder, våre prosjekter og våre rundt 6.500 medarbeidere. Det er på det enkelte prosjekt hvor verdiene skapes, hvor vil kan bidra til at våre kunders ambisjoner og drømmer blir virkelighet, at vår kompetanse og entusiasme synliggjøres og hvor vi møter vår omverden. Det er imidlertid stort sett bare kunden og den enkelte medarbeider som i ettertid vet at Veidekke har væt sterkt deltakende i de enkelte prosjektene, så nå vil vi bruke disse prosjektene også til å få frem vårt bidrag til byggingen av samfunnet. Vi skal komme tilbake til flere detaljer rundt markeringene.

Oppgraderte hjemmesider

Det første som vil synes blir lansering av Veidekkes nye og betydelig forbedrede hjemmesider, veidekke.com og veidekke.no , i løpet av årets første uke. Her er ambisjonen å tydeligere få frem våre mange prosjekter, vår kompetanse og samtidig invitere til dialog med alle våre viktige målgrupper. En stor satsing og et arbeid jeg er stolt av har vært ledet fra egen organisasjon.

Oslo VM på ski 2011

Noen av de prosjektene som mer enn noe synliggjør hvem Veidekke er og hva vi gjør, finner man på og rundt Holmenkollen og Tryvanshøgda. Gjennom de siste 15 til 20 årene er mer enn 70 selskaper blitt innlemmet i Veidekke, og mange av dem er tidligere anerkjente entreprenører med kjente prosjekter blant sine meritter. Derfor er markante landemerker som Holmenkollbanen, Holmenkollbakken i flere byggetrinn, det andre og nå også tredje byggetrinn av Skimuseet, store deler av Rica Holmenkollen Park Hotel, og mange boligprosjekter utviklet og/eller bygget av Veidekke eller et selskap som i dag er en del av konsernet.

Når Veidekke ble valgt til å bidra også ved den siste utbyggingen av Holmenkollen for VM på ski, var det derfor naturlig for oss å bli nasjonal samarbeidspartner med Ski VM i 2011. Med dette videreføres et mangeårig samarbeid med Skiforeningen, og vi får anledning til å bruke en rekke viktige prosjekter som eksempler på vår rolle i samfunnet. Og så inviterer vi ansatte og samarbeidspartnere med på feiring.

Veidekke 25 år på Oslo Børs

St. hans aften kan vi markere at Veidekke har vært notert i 25 år på Oslo Børs. En notering som har gitt våre aksjonærer hele 16 % avkastning over denne tiden, noe som er av det absolutt beste på børsen, og med ansatte aksjonærer som nesten 20 % eier i konsernet er denne gode avkastningen ekstra hyggelig for alle dem som har fulgt oss gjennom det meste av denne tiden. Men også dette skal jeg komme mer tilbake til fremover.

Nye prosjekter og nye kolleger

Vi ser allerede at ordreinngangen er i sterk bedring, og vi kan glede oss over at et selskap som Albert Hæhre har valgt å dele fremtiden med oss. For gamle og nye kunder, for nye medarbeidere som skal ansettes i tiden fremover og for medarbeidere hos de som velger å bli en del av Veidekke kan jeg love at vi skal bruke 2011 først og fremst som inspirasjon for mange nye og gode år i og for Veidekke. Vi skal nok enda en tid få kjempe for vår lønnsomhet og målsatte marginer, men som konsern og for alle involverte er ambisjonen fortsatt frem og opp. Vi skal og vil bli bedre hele tiden.

Godt nytt år!