Fra nyttår blir Abra Cadabra barnehage en del av den ideelle barnehagestiftelsen Kanvas. Kristin Lyngstad forsetter som styrer i barnehagen, og de ansatte fortsetter i samme stilling som i dag.
Opplevelsen av å være en inkludert del av et felleskap påvirker både selvtillit, selvfølelse og selvverd på lang sikt. I Glitne Kanvas-barnehage jobber de systematisk med at alle barn skal kjenne på mestring og inkludering hver dag. De tilpasser rammer og aktiviteter etter barna, og reflekterer jevnlig over egen praksis.
Barnehagestiftelsen Kanvas er bekymret for den vanskelige økonomiske situasjonen mange barnehager i Norge befinner seg i. De etterlyser økt finansiering og mener at Kunnskapsdepartementets forslag til lovendring ikke vil bedre kvaliteten i tilbudet til barna eller utjevne sosiale forskjeller.
Herlufsen var bare 20 år og hadde aldri jobbet i barnehage før, men i praksis i Svartdalsparken møtte hun et godt arbeidsmiljø, morsomme arbeidsoppgaver og en synlig yrkesstolthet. – Jeg fikk se hva stillingen gikk ut på og fikk bekreftet at jeg hadde valgt riktig utdanning, sier Herlufsen.
Alle avdelinger fra Veslefrikk og Lønnebakken Kanvas-barnehage, som ble rammet av brann tirsdag denne uken, har fått plass i Tåsenløkka barnehage sine lokaler frem til sommeren.
Kanvas er i prosess for å finne lokaler for videre drift av de to barnehagene. – Det ser ut til at vi nærmer oss en løsning som vi tror både barn, foreldre og ansatte kommer til å bli godt fornøyd med, sier Ullmann.
Kanvas frykter for fremtiden til ideelle barnehagestiftelser når alle private barnehager nå må organiseres som selvstendige rettssubjekt. – Det er synd hvis politikerne ikke klarer å skjerme skattefrie ideelle stiftelser som risikerer millionkostnader knyttet til dette lovkravet, sier Robert Ullmann, daglig leder i stiftelsen Kanvas.
Regjeringens krav om at alle barnehager skal være selvstendige rettssubjekt vil føre til at det blir mindre midler igjen til barnehagedrift i Kanvas-barnehagene, stikk i strid med lovens formål. Lovendringen er så krevende å gjennomføre for stiftelser at Kanvas fortsatt ikke er i mål. Kunnskapsdepartementet har nå gått langt i å innrømme at lovkravet ikke har vært godt nok utredet for stiftelser.
Barnehagestiftelsen Kanvas sparte 3 millioner kroner på barnehagestreiken i høst. Netto besparelser fra streiken skal anvendes til å styrke bemanningen i tiden frem mot nyttår, til det beste for barn, foreldre og ansatte. - Det er urimelig at kommunene skal trekke tilbake tilskuddet fra streikerammede barnehager og selv spare penger på streiken, sier Robert Ullmann, daglig leder i Kanvas.
- Mitt inntrykk er at partene vil det samme, det er både konflikt og enighet på samme tid, sier Robert Ullmann, daglig leder i barnehagestiftelsen Kanvas. - Kanskje kan regjeringen ha en nøkkelrolle ved å sikre en forutsigbarhet og trygghet for at både høy kvalitet til barn og ytelser til de ansatte er finansiert.
Mat har blitt et viktig konkurransefortrinn i barnehagesektoren. Mange etterspør varmmat, men ifølge Helsedirektoratet er det mest sentrale at måltidene som serveres er næringsrike og fullverdige.
– Mat og måltider i barnehagen har stor betydning for barns helse. I løpet av en vanlig hverdag inntar barna mellom 40 og 60 prosent av sitt energiinntak i barnehagen, derfor er det viktig at barne
– Kvaliteten på norske barnehager varierer mer enn det vi kanskje liker å tro, derfor trenger vi bedre systematikk for å sikre at barna får den barnehagehverdagen de har krav på, sier barnehageforsker Erik Eliassen.
Kanvas er Norges største barnehagestiftelse med ideelle formål, stiftet som et foreldreinitiativ i 1986. Vi har per i dag 65 barnehager fordelt på 12 av landets kommuner. Kanvas har ingen eiere, og dermed ingen som kan ta ut utbytte. Vi ser på vår organisasjon som en forvalter av fellesskapets midler, der et eventuelt overskudd føres tilbake til virksomheten og til det beste for barna.
Møllergate 12
0179 Oslo
Norway