Vellykkede lederdager

«Ledelse og mangfold» var tittelen da Deltas lederdager 2011 gikk av stabelen på Gardermoen 6.-7. desember. Lederdagene er et ledd i Deltas satsing på ledere og ledelse.

I sin velkomsttale til de om lag 60 deltakerne begrunnet Deltas forbundsleder, Gunn Olander, den satsingen:

• Delta ønsker å gi de av våre medlemmer som er ledere, et godt tilbud.
• Delta ønsker å bidra til at resten av medlemmene våre skal ha gode ledere.
• Og sist, men ikke minst, Delta ønsker å bidra til at offentlig sektor skal ha gode ledere med gode rammevilkår fordi det et er helt avgjørende for at den skal fungere optimalt.

– Deltas lederdager skal gi ledere faglig påfyll og erfaringsutveksling, men også bidra til utvikling av felles forståelse for hvilke utfordringer ledere har i sin hverdag. Således vil disse dagene også kunne påvirke Deltas videre politiske arbeid med ledelse, sa Olander.

Balanse mellom styring og tilrettelegging

Det var satt av god tid til refleksjon og debatt mellom innleggene. En av dem som skapte stort engasjement var Tom Colbjørnsen , rektor ved Handelshøgskolen BI.

– Ledere i offentlig sektor må finne den rette balansen mellom tilrettelegging og styring, sa Colbjørnsen, og advarte mot «det styringsløse lederskapet». – Det skaper sjeldent gode arbeidsplasser.

«KS’ policy for god ledelse» og «Plattform for ledelse i staten» ble presentert av henholdsvis administrerende direktør i KS, Sigrun Vågeng, og avdelingsdirektør i arbeidsgiverpolitisk avdeling i Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, Oddbjørn Tønder.

Definere god ledelse

– Fagforeningene har en jobb å gjøre når det gjelder å definere god ledelse av ansatte, sa Deltas 1. nestleder, Erik Kollerud, i sin kommentar etter de tre første innlederne. Og resten av programmet la et godt grunnlag for dette definisjonsarbeidet. Det gjaldt innlegget fra Kai J. Sollid, avdelingsdirektør HR i NAV Hjelpemidler og tilrettelegging: «Medarbeiderskap og medbestemmelse som bærebjelke for ledelse». Det gjaldt bidraget fra ”dårlig leder” Halvor Haukerud og pianist Trond Lindheim fra «motarbeider.no». Og det gjaldt, ikke minst, deltakernes eget svar i gruppearbeidene på hva god personalledelse er og hva som kjennetegner god ledelse.

Mangfoldsledelse og KAKE

– God ledelse i perspektiv av mangfold er avhengig av KAKE, sa likestillings- og diskrimineringsombud, Sunniva Ørstavik, da hun innledet til hovedbolken om dette temaet. KAKE står for kunnskap, ambisjoner, kultur og engasjement. Temaet ble utdypet av Torunn Ødegård, daglig leder Think Management.

Ivaretakelse som arbeidstakere og kurstilbud var hovedtemaer da deltakerne mot slutten av konferansen ga innspill til Deltas videre ivaretakelse av sine ledermedlemmer. Et av innspillene fikk særlig stor oppslutning:

– Fortsett å arrangér disse dagene!

Last ned presentasjoner fra Deltas lederdager:

• Program
• Utfordringer, hovedretninger og de lange linjene innen offentlig ledelse, ved rektor Tom Colbjørnsen, Handelshøyskolen BI
• KS’ policy for god ledelse, ved administrerende direktør Sigrun Vågeng, KS
• Plattform for ledelse i staten, ved Oddbjørn Tønder
• Ulike perspektiver i ledelse, ved avdelingssjef Karin M. Liabø, Fag- og samfunnspolitisk avdeling i Delta
• Medbestemmelse og medvirkning som bærebjelker for ledelse, avdelingsdirektør HR Kai J. Sollid i NAV Hjelpemidler og tilrettelegging
• God ledelse i perspektiv av mangfold ved Sunniva Ørstavik, likestillings- og diskrimineringsombud, LDO
• Ledelse av mangfold i praksis, ved administrerende direktør Torunn Ødegård, Think
• Rapport fra lederdagene 

Presentasjonene er tilgjengelig for nedlasting t o m 6. januar 2012.