Specialisterne Academy hjalp Mathias Gustafson med at få sine kompetencer i spil

Mathias Gustafson er ikke i tvivl om sine kompetencer:

”Jeg brillierer i databehandling i Excel og mønstergenkendelse.”

Med en faglig baggrund som Cand.Scient i Physical Geography fra Københavns Universitet har Mathias Gustafson skarpe, men relativt snævre kompetencer. Han er især meget effektiv til at bearbejde kvantitative data i Excel.

Nu arbejder Mathias fuldtid hos Danske Bank

Trods sine kompetencer var det svært at komme ud over rampen, da han færdiggjorde specialet i februar 2021.

Heldigvis havde han en årvågen sagsbehandler i jobcenteret, der spottede at Specialisterne Academy var det rigtige for ham, så han kunne komme i arbejde.

Mathias Gustafson er netop startet i fuldtidsarbejde som konsulent hos Specialisterne, hvor han er udstationeret i Danske Banks Compliance-afdeling. Her skal han bruge sin kompetencer indenfor databearbejdning og mønstergenkendelse til at sikre at de data, der kommer ind fra kunder er korrekte.

Specialisterne Academy var en helt central brobygning fra ledig til konsulent. Dels fordi han fik afprøvet og skærpet sine kompetencer på Academys virksomhedsnære træningsopgaver. Og dels fordi han kom ud af den stilstand og isolation, der ofte følger med ledighed.

”Det var en meget positiv omvæltning at gå fra at sidde og alene til at være sammen med andre. Lige i starten var vi alle sammen meget stille, men nu snakker vi sammen. Vi har også et formål med at snakke med hinanden, fordi vi sidder med samme opgave. Så giver det mening.”

Træning i de kompetencer, virksomhederne har brug for

Hos Specialisterne Academy bliver kandidater sat til at løse helt konkrete opgaver, som Specialisternes team af konsulenter tidligere har løst. På den måde bliver Academy kandidaterne trænet i de kompetencer og opgaver, som virksomheder reelt efterspørger.

Mathias Gustafson understreger, at det er meget meningsfuldt at arbejde med de konkrete virksomhedsopgaver:

”Det var meget givende at løse virksomhedsopgaverne, i stedet for at lave ”busy work”. Jeg kom hurtigt på CBS opgaven med databearbejdning og var der permanent, fordi det er der, min styrke er.”

Traditionel rekruttering sætter autistiske mennesker udenfor døren

Mathias Gustafson vurderer selv, at det ville have været svært at kommet i arbejde uden Specialisterne Academy. Især fordi han oplever, at det er svært at sparke døren ind til virksomhederne, når man er autist.

Selvom han er selvsikker omkring sine kompetencer, beskriver han, at det er svært at ”sælge sig selv” i en rekrutteringssituation.

”Jeg synes det er svært at vide, hvad der er det rigtige at sige til en potentiel ny chef. På den måde er rekruttering svært, når man har en autisme-diagnose. I en ansøgning kan man f.eks. blive bremset af at tolke opslaget meget bogstaveligt, f.eks. i forhold til de kvalifikationer, ansøgningerne nævner. Tit mener de jo bare at man skal have forudsætningerne for at kunne lære det. Ikke at man skal kunne det hele i forvejen.”

Læs mere i denne indsigt om, hvorfor der kan være store barrierer for autistiske mennesker i traditionelle rekrutteringsprocesser.

Specialisterne forbereder arbejdspladsen på at modtage neurodivergente medarbejdere

Derfor har det været alfa-omega, at kommerciel direktør for Specialisterne Bina Hjorth gør rigtig meget af benarbejdet for Mathias Gustafson og de andre kandidater i Academy.

”Bina Hjorth er isbryder i kontakten til virksomheder. Og i mit tilfælde var hun rigtig god til at ”sælge mig” til Danske Bank. Hun ved, hvad chefen har brug for at vide. Hun fortalte dem både om mine kompetencer og gav dem en guide til, hvad jeg har brug for, for at falde godt til.”

Et vigtigt værktøj for Bina Hjorth er, at hun på forhånd træner det team, der skal modtage en konsulent fra Specialisterne. Det er et vigtigt værktøj i Specialisternes Management Program, der understøtter virksomheder i at gøre brug af autismefordelen. I Mathias’ tilfælde holdt hun et foredrag for teamet. På den måde blev det meget konkret og jordnært, hvad det vil sige at modtage en autistisk medarbejder. Det fjerner meget af den nervøsitet og tvivl, en arbejdsplads kan have. Læs mere i denne indsigt om, hvordan Specialisterne kan forberede en arbejdsplads, der ansætter en neurodivergent medarbejder.

Tryghed, når man starter op i nyt job

Det kan være hårdt for alle at starte i nyt job. Derfor giver det Mathias Gustafson ekstra tryghed at vide, at han kan få hjælp af Bina Hjorth og resten af Specialisternes team.

”Hvis jeg er usikker eller har det svært, så kan jeg gå til Bina og få hjælp. Hun har lært mig, at det er ok at starte med 30% og så langsomt øge intensiteten. På den måde kan jeg lade være med at køre 120% fra start og så brænde ud efter 3 måneder.”

For Mathias er det vigtigt at vide, at der er sket en forventningsafstemning mellem ham og arbejdspladsen. Dels fordi han har brug for lidt længere tid i onboarding-processen. Og dels fordi han let kommer til at køre sig selv for hårdt, for at bevise at han er god nok:

”Jeg er meget stædig. For stædig faktisk. For jeg brænder ud af det. Bina Hjorth har været rigtig god til at fortælle både mig og min nye arbejdsplads, at jeg skal starte roligt op, og så langsomt øge intensiteten”.

Mathias fortæller om, at han tidligere i sit liv, særligt før han kendte til sin diagnose, kom til at presse sig selv for meget. Derfor er et vigtigt mål for hans arbejdsliv at finde en god balance, så han får et godt og bæredygtigt arbejdsliv.