Nestlé har introduceret den første KitKat fremstillet med kakaomasse fra bønner dyrket af kakaoproducerende familier, der deltager i virksomhedens indkomstacceleratorprogram. Denne KitKat sigter mod at at skabe en forbindelse mellem forbrugerne og bønderne der dyrker kakaoen og skal øge bevidstheden om bæredygtigheden i kakaoen, der anvendes i de ikoniske barer.
Det innovative program blev lanc
NESCAFÉ lancerer i dag ambitiøs bæredygtighedsstrategi, Nescafé Plan 2030. Planen fokuserer på regenerativ landbrugspraksis i kaffedyrkning, reduktion af drivhusgasudledninger og financielle støtteordninger til kaffebønder.
Planen sigter mod at forbedre kakaobønders – og deres familiers – levestandard gennem tiltag, der øger bøndernes indtjening, styrker regenerativ dyrkningsmetoder og fordrer ligestilling mellem kønnene.
Nestlés nye plan styrker også virksomhedens arbejde med at opnå fuldt certificeret og sporbart kakao til konfekture produkter. I takt med at Nestlé fortsætter med at intensivere bæred
De Grønne Pigespejdere, der har 3.800 rollemodeller for unge piger, holdt 26. maj 'Girls Act'-konference på Brøndby Stadion. Organisationen arbejder målrettet på at gøre mere for ligestillingen i Danmark. Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen, sagde i en paneldebat, at barsel skal være en fordel for kvinders karriere, for det skal ses som lederuddannelse.
“Ligestilling er meget vigtigt. Derfor har vi Nestlé Danmark lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. Men vi skal i Danmark også tænke mangfoldighed holistisk – at indtænke fx social baggrund og alder, for det er også er en del af mangfoldighed og inklusion.” Det sagde Nestlés nordiske chef, Torben Emborg, den 5. maj på Womenomics 2021, der blev arrangeret af Above & Beyond Group.
Torben Emborg er den nye nordiske chef i Nestlé. Dermed efterfølger han hollænderen Michiel Kernkamp, der nu leder Nestlé i Central- og Østeuropa. Torben Emborg mener, at der er et stort potentiale for moderne fødevarer for de nordiske forbrugere, og her tænker han især på bæredygtige fødevarer. Nestlé er stærk på vegetariske og veganske fødevarer. Han brænder også for at få flere unge i arbejde.
En strategi baseret på alle FNs verdensmål. Lige mange kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Kamp imod ungearbejdsløshed. 14 milliarder kr. til et stort marked for genbrugsplast. Kamp mod madspild. Dét er virkeligheden i Nestlé, som hvert år udgiver en 500 sider lang rapport med sine CSR-mål. Det fortæller kommunikationschef Martin Broberg om i dette interview med Kompas Kommunikation.
Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.
Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.
Hver tiende ung er arbejdsløs. Unge er som altid hårdere ramt end andre på jobmarkedet. Opgaven med at få flere unge i arbejde, så Danmark ikke delvist taber en generation på gulvet, er større lige nu end i mange år, og myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene. Virksomheder må gøre mere. Derfor inviterer Nestlé Danmark og Aarhus Universitet nu til et job-webinar for unge.
Nestlé har taget initiativ til Alliance for YOUth sammen med 300 andre virksomheder. Alliancen skal skabe 300.000 nye jobmuligheder for unge. Corona har forøget ungdomsarbejdsløsheden og dermed også risikoen for, at vi taber en del af en generation på gulvet. Virksomheder må gøre mere - regeringer, myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene.
Hver fjerde dansker er klar til aldrig at møde ind på arbejde igen, fordi de har oplevet fordele ved at arbejde hjemmefra iflg. en undersøgelse fra YouGov. Nestlé Danmark vil også øge hjemmearbejdet, siger nordisk HR-direktør Mikala Larsen. Corona har lært virksomheder meget, og Nestlé Danmark har bl.a. set, at introverte shiner under corona, fordi de får mere taletid under de virtuelle møder.
Introverte har vist sig som de skjulte helte under coronaen. De er kommet tydeligere frem på de virtuelle møder, hvor taletiden ofte går på skift med kun én taler ad gangen. Nestlé Danmark har oplevet introverte shine ved at få lov til at komme mere til orde og komme frem med deres ideer. Det har ført til mere kvalificerede beslutninger. Det er et wake-up-call, mener HR-direktør Mikala Larsen,
Coronaen kom pludseligt - også for verdens største fødevarevirksomhed, Nestlé, og dens medarbejdere i Danmark, der med ét fik travlt med at sikre sundhed og sikkerhed for medarbejdere, kunder og forbrugere. En af dem var Sophie Orehag-Holmer fra NESCAFÉ, som brugte Nestlés fleksibilitet til at få sit liv til at fungere med to små børn i den udfordrende tid - og til at donere kaffe til udsatte.
Barsel rammer ligestilling på jobbet: det hæmmer kvinders karrieremuligheder, og det rammer studerende, der får børn under studiet. Dét skal laves om, mener Mikala Larsen, HR-direktør i Nestlé i Danmark, opfordrer til at se på barsel på en nuanceret og moderne måde og lade det tælle som både erhvervs- og ledelseserfaring. I Nestlé Danmark er der ligestilling - og ligeløn - på alle niveauer.
Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.
Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.
Nestlé støtter IFRC (International Federation of Red Cross and Red Crescent) som reaktion på IFRCs nødappel om global specialindsats over for udbredelsen af Corona-virus. I Danmark er vi gået ind med produkter til voldsramte kvinder og deres børn og med en kontant donation til bl.a. det digitale pilotprojekt SnakSammen.dk, hvor mennesker, der er isolerede pga. pandemien, får en besøgsven.
Fokus på sundhed på arbejdspladsen giver sundere og mindre stressede medarbejdere, der samtidig er mere effektive. Det viser erfaringer fra Nestlé Danmark, fortæller Julia Neergaard Laursen, der er ernæringsspecialist i Nestlé Nordic. Virksomheder bør derfor give deres medarbejdere mulighed for at motionere i arbejdstiden. Det er win-win for begge parter.
”Der skal en revolution til. Politisk. Nationalt. I fødevareindustrien.” Det sagde ernæringsekspert Umahro Cadogan under en debat på Madens Folkemøde med titlen "Hvad skal vi med medicin? Vi har da mad!" Debatten var arrangeret af Nestlé Danmark med tv-læge Charlotte Bøving som ordstyrer og med regionsdirektør Mahad Huniche og Susanne Wolff fra Nestlé Health Science i panelet.
Nestlé Danmark forhandler og markedsfører en række stærke varemærker som NESCAFÉ, NAN, Hälsans Kök, Maggi, Smarties, After Eight, NESCAFÉ Dolce Gusto, NESQUIK, FITNESS og CHEERIOS.
Alle produkter produceres ud fra en målsætning om at give forbrugeren et kvalitetsprodukt, som smager godt og samtidig er sundt.
