​Nestlé Danmark har opnået ligestilling uden kvoter

Lige så mange kvinder som mænd på alle lederniveauer. Det har Nestlé Danmark opnået på tre år – og uden at have nedfældet et eneste ord om det. For Nestlé Danmark tror nemlig ikke på kønskvoter og kønspolitikker, men i stedet på at redefinere den moderne lederrolle, så flere – herunder mange kvinder – finder den attraktiv.

Det sagde Mikala Larsen, Nordisk HR-direktør i Nestlé, da Karen Ellemann, Minister for fiskeri og ligestilling og minister for nordisk samarbejde, gæstede Nestlé Danmark i Ørestaden den 9. april. På mødet med ministeren deltog også Nestlés nordiske chef, Michiel Kernkamp, og Nestlé Danmarks kommunikationschef Martin Broberg.

”Hvis man laver kønskvoter, tiltrækker du ikke de rigtige kandidater. Jeg vil da ikke selv vælges, fordi jeg er kvinde. Jeg vil vælges på grund af mine kvalifikationer. Det, vi har nyudviklet på Nestlé Danmark, er, hvilke kvalifikationer og egenskaber, vi ønsker hos en moderne leder. Vi har også kigget skarpt på, om vi i rekrutteringsfasen af ledere har været påvirket af ubevidste faktorer – fx vælger mænd nogle gange ubevidst også mandlige kandidater,” siger Mikala Larsen.

Nestlé Danmark mener, at det hele hænger sammen med mangfoldighed. Som Nestlés nordiske direktør, Michiel Kernkamp, udtrykker det:

”Vi vil gerne inddrage alle i lederstillinger på tværs af køn, nationalitet, religion mv. Vi vil afspejle det samfund, vi er i. Derfor er der alle slags mennesker – og mange nationaliteter – ansat hos os i Nestlé Norden. Det i sig selv fører også til, at vi har ligestilling på lederniveau,” siger Michiel Kernkamp, der selv er hollænder.

Nestlé Danmark har i den seneste tid givet sine erfaringer med ligestilling videre til andre danske virksomheder:

”Vi vil gerne bidrage til den danske debat om ligestilling og kvinder i lederstillinger, og vi mener, at vores resultater i de senere år kan være til inspiration for andre. Vi vil dog gerne understrege, at vi kun ser os selv på en rejse i denne sammenhæng – vi forandrer hele tiden organisationen og udvikler hele tiden vores syn på ledelse og karriere,” siger Mikala Larsen.

Nestlé er verdens største fødevarevirksomhed og er også den virksomhed, der investerer mest i fødevareforskning, nemlig ca. 11 mia. kr. om året. Nestlé er til stede i 189 lande i verden og har 328.000 medarbejdere, hvoraf 5.000 arbejder med forskning og udvikling. Nestlé omsætter årligt for ca. 580 mia. kr. Virksomhedens formål er at øge livskvaliteten og bidrage til en sundere fremtid. Nestlé tilbyder en bred vifte af produkter og serviceydelser til mennesker og kæledyr gennem hele deres liv. Nestlés mere end 2.000 mærker spænder fra globale brands som Nescafé, Nespresso, Nesquik, After Eight, Purina Petfood, NAN, Cheerios og Kit Kat til lokale favoritter som fx OSCAR. Nestlé bygger sin strategi på ernæring, sundhed og velvære. Nestlé har hovedkontor i den schweiziske by Vevey, hvor den blev grundlagt for mere end 150 år siden.