Nyhed -

Berendsen opfordrer medarbejderne til at få glæde af hjemmearbejde – også efter corona

Corona har sat skub i brugen af hjemmearbejde, og i mange virksomheder er erfaringerne så gode, at de vil fortsætte hjemmearbejdet efter krisen. Hos Berendsen er en af ledestjernerne i CSR-strategien, at virksomheden skal være et fleksibelt sted at arbejde og kåres som Danmarks bedste arbejdsplads i 2030 – og her er hjemmearbejde noget, som lederne ligefrem opfordrer medarbejderne til.


Work/life balance er nu på top 2 på danskernes ønskeliste

Under corona-nedlukningen øgede ca. 3 ud af 4 virksomheder i Danmark deres brug af hjemmearbejde – og i en undersøgelse fra DI svarer knap 40 % af de virksomheder, der øgede brugen af hjemmearbejde, at de også fremover vil åbne mere op for hjemmearbejde. Dét er en god vej til at tiltrække og fastholde nutidens medarbejdere ifølge Kandidatanalysen fra Ballisager – den viser, at "fleksible arbejdstider og work/life balance" er rykket fra en 4. plads i 2019 og op på en 2. plads i 2020 på listen over de ting, som danskerne ønsker sig af deres næste job.

På Jobindex giver Berendsens medarbejdere arbejdspladsen 5 ud af 5 stjerner i kategorien: "Arbejdsmiljø og balance" – og som Berendsens HR-direktør Natja Hornsbæk Kleisdorff fortæller, har de nu fået en nedskrevet politik, der skal gøre hjemmearbejde mere tilgængeligt og udbredt med konkrete rammer for bl.a. tilgangen til virksomhedens it-systemer, dresscode under virtuelle møder og opretholdelsen af det kollegiale nærvær under hjemmearbejdet:

"Den fleksibilitet, vores medarbejdere får ved at arbejde hjemme, giver de mange gange tilbage til arbejdspladsen i form af øget engagement og arbejdsglæde. Derfor opfordrer vi ikke kun til hjemmearbejde nu, hvor vi skal passe på hinanden og blive hjemme ved lette sygdomssymptomer. Vi har også udarbejdet en politik, der giver vores ledere fleksible rammer for at støtte op om hjemmearbejde generelt – og viser medarbejderne, at det er okay at arbejde hjemme, når opgaverne kan løses effektivt. Under corona var mange af vores ledere og medarbejdere for første gang nødt til at arbejde hjemme – og så oplevede de, hvor effektivt det kan gøres, når bare lederne er tæt nok på medarbejdernes opgaver og får taget den daglige dialog, der normalt foregår ved kaffemaskinen, over telefonen".

De medarbejdere, der håndterer vasketøjet på Berendsens landsdækkende vaskerier, skal naturligvis møde på arbejdet for at kunne løse deres opgaver, men de kan tilpasse deres arbejdstider. Læs artiklen om Sheilas fleksible arbejdstid, der skaber balance i livet som mor og vaskerimedarbejder


Winni slipper for køen på motorvejen

Kandidatanalysen viser også, at halvdelen af danskerne maksimalt vil pendle 30 minutter (hver vej) på job. En af de medarbejdere, som Natja Hornsbæk Kleisdorff personligt har opfordret til at arbejde mere hjemme pga. transporttiden, er Winni Poulsen, der er løn- og HR-medarbejder på Berendsens hovedkontor i Søborg.

"Jeg brugte ca. 1 time hver morgen på motorvejen, så Natja har længe spurgt mig: "Hvorfor starter du ikke derhjemme med at tjekke mails, så du kan tage afsted, når myldretiden er ovre? Under corona fandt jeg ud af, at det sagtens kan lade sig gøre! Nu arbejder jeg hjemme ca. et par dage om ugen og møder senere de andre dage – og det er fantastisk, for nu har jeg endelig tid til min store interesse for hundetræning. For at fastholde det sociale og det tætte samarbejde i HR-afdelingen koordinerer vi ugen, så vi er på kontoret de samme dage – og vi har Skype-møder og Walk & Talks, hvor vi hver især tager jakker på og holder telefonmøder på gåture i den friske luft", siger Winni Poulsen.

Læs om Berendsens miljø- og arbejdsmiljøkonsulent Christina, der længe har løst arbejdsopgaverne fra Spanien


Nadja kan nå at hente børn i budgetlægningstid

For 12 år siden boede Nadja Kopp i Tyskland, og her oplevede hun, at hjemmearbejde blev set som fridage og ikke var accepteret på arbejdspladsen. I dag er Nadja Kopp økonomiansvarlig for Berendsens afdeling i Kastrup, hvor hun arbejder hjemme nogle dage om måneden – og som hun fortæller, gjorde det en stor forskel, da hendes leder gav hende det første omsorgsfulde skub mod at arbejde hjemme:

"Når jeg sidder med de kæmpestore Excel-ark med Kastrup-afdelingens månedsregnskaber, kan jeg arbejde mere uforstyrret og effektivt hjemme. Min mand rejser meget i sit job, og især september er en travl tid, fordi vi begge skal lægge budgetter for næste år – så det er en udfordring for mig at nå at aflevere og hente vores 2 børn. Derfor var det en stor lettelse, da min afdelingschef en dag spurgte: "Jamen, hvorfor bliver du ikke bare hjemme i morgen – hvad skal du lave, som du ikke kan gøre hjemmefra?" Det er så dejligt at arbejde et sted, hvor lederne er forstående og lægger mærke til, at der måske er noget, de kan gøre bedre for os".

Berendsens innovative app: "In Touch" sikrer, at medarbejderne kommer tættere på hinanden og det, der sker i virksomheden – læs mere her


Danskernes top 5 på ønskelisten til deres arbejdsplads

Kandidatanalysen 2020 har Ballisager spurgt danskerne: "Hvad er vigtigst for dig, næste gang du søger nyt job?" Disse svarmuligheder ligger på top 5:

  1. Jeg får gode kollegaer
  2. Der er fleksible arbejdstider og work/life balance
  3. Lønnen er god
  4. Jeg får en god chef
  5. Jeg får mulighed for at blive dygtigere

Emner

  • Arbejdsmiljø

Kategorier

  • hr
  • trivsel
  • karriere
  • arbejdsglæde
  • berendsen
  • arbejdsliv
  • elis
  • berendsen elis
  • fleksibel arbejdsplads

Kontakt

Anna-Sofie Plougmand

Pressekontakt Marketingschef +45 2363 9383

Relateret materiale

Hos Berendsen kan medarbejderne tilpasse deres arbejdssted og -tid ud fra deres livssituation

På Jobindex giver Berendsens medarbejdere arbejdspladsen 5 ud af 5 stjerner i kategorien: "Arbejdsmiljø og balance". At medarbejderne selv kan tilpasse deres arbejdssted og -tid ud fra deres livssituation, styrker både de ansattes trivsel og sundhed – og gør det muligt for virksomheden at fastholde de dygtige medarbejdere i en tid, hvor erhvervslivet mangler gode hoveder og hænder.

Ny app skal sikre, at Berendsens medarbejdere kommer tættere på hinanden og bliver engagerede ambassadører for virksomheden

Det er jobtagers marked, og virksomheder må blive bedre til at kommunikere med medarbejderne, så de kan engagere og fastholde dem. Men hvordan gør man dét, hvis mange af de ansatte ikke har adgang til en computer i arbejdstiden? Med Berendsens nye app kan medarbejderne via mobilen blive forbundet med hinanden og det, der sker i virksomheden – og selv markedsføre firmaet på LinkedIn og Facebook.

Arbejdsfordeling skaber jobsikkerhed hos Berendsens vaskerimedarbejdere

Følelsen af jobsikkerhed er noget, som mange danske medarbejdere må kigge langt efter under corona. Men nogle af de arbejdspladser, der har mistet kundeopgaver pga. sundhedskrisen, gør nu brug af arbejdsfordeling, så kollegaerne deler arbejdstimerne – og fridagene på dagpenge – ligeligt imellem sig. Hos Berendsen oplever de, at arbejdsfordeling giver medarbejderne mere ro og tryghed i hverdagen.