Sommerhilsen fra Erik og Jeef

CISUs ledelse ser frem til et spændende efterår

Vi håber, at alle jer i medlemsorganisationerne har haft en god - og helt sikkert varm - sommer. Her på CISUs sekretariat er vi nu i fuld gang med en række særlige opgaver.

Vi videreudvikler vores ydelser

Vi har, som I også kan læse i en artikel i denne uges nyhedsbrev, lavet et nyt, spændende og lidt anderledes kursusprogram for efteråret 2018. Det vil vi opfordre jer til at læse og bruge. Vi forbereder også adskillige særligt aktuelle arrangementer til at finde sted dette efterår. Temaerne er både om frivillighed og nye samarbejdsformer med for eksempel den private sektor.

Vi er også gang med præciseringer og sproglige rettelser af retningslinjerne for Civilsamfundspuljen. Det vil l høre nærmere om i næste nyhedsbrev.

Senere på året vil rettelserne blive fulgt op af en større revision af retningslinjerne med virkning fra 2019. Medlemsforeningerne vil blive involveret i revisionen. Vi vil blandt andet undersøge mulighederne for at forenkle endnu mere. Det gælder især for de mindre indsatser.

Civilsamfundspuljen, DERF og vores nye EU-støttede program

Syv organisationer er midt i processen om at søge 3-årige større programbevillinger under Civilsamfundspuljen efter de nye retningslinjer herfor.

Og så er den første gruppe af 10 organisationer med bevillinger og kapacitetsopbygning under vores nye EU-støttede Frame-Voice-Report program i fuld gang. Programmets formål er at skabe oplysning om Verdensmålene.

Vores Nødhjælpspulje (DERF) har løbende "calls" ude, som kan ansøges, og er under stadig udvikling. Vi er i gang med at forberede et review af DERF, der udføres af Udenrigsministeriet dette efterår. Vi forventer, at reviewet vil bidrage til yderligere udvikling af vores fremtidige støtte til humanitære indsatser.

Næste års aftalerammer

For at vi også i fremtiden kan levere ydelser til vore brugere, er vi i gang med at udarbejde udspil til næste års aftaleramme for Civilsamfundspuljen med Udenrigsministeriet. Det indebærer også underpuljer, kapacitetsopbygning og kommunikation.

Aftalerammen skal understøttes af en grundig rapportering af sidste års resultater. Vi forventer at CISUs budget i 2019 hertil vil være på mindst samme niveau som i 2018. Den første pejling herom vil vi kunne se, når regeringen fremlægger sit finanslovsforslag sidst i denne måned.

Nye redskaber

I forlængelse af beslutninger på Generalforsamlingen vil en visualiseret udgave af vores nye strategi meget snart være tilgængelig. På baggrund af strategien skal vi udvikle en ny "Theory of Change" for CISU, samt et tilhørende "Resultatrammeværk". Disse er nødvendige ledelsesredskaber for bestyrelse og sekretariat samt til at kunne dokumentere og kommunikere vores resultater.

For at det hele skal kunne fungere med CISUs vanlige ordentlighed - og forbedre praksis - udarbejder vi nu et samlet sæt ”CISU-code of conduct", der opdaterer og samler en række eksisterende dokumenter, etablerer tydeligere klage- og "whistleblower"-ordninger og giver nye redskaber til bekæmpelse af korruption. Vi vil samtidig sikre større opmærksomhed på forebyggelse af seksuelle krænkelser og overgreb i forbindelse med udviklings- og humanitære indsatser.

Med varme hilsener,

Sekretariatsleder Erik Vither og Faglig leder Jeef Bech