Affecto Denmark tilhører nu toppen af landets bedste IT-arbejdspladser

Det går rigtig godt for Affecto Denmark A/S, der er Nordens største BI-konsulenthus. Tidligere på året afleverede konsulenthuset sit bedste årsregnskab nogensinde, og nu har Great Place to Work (GPTW) placeret Affecto Denmark i eliten af de bedste it-arbejdspladser i Danmark som 4. bedste IT arbejdsplads. En fremgang på 5 pladser siden sidste år.

Springet op for Affecto Denmarks placering på GPTW-listen er bl.a. et resultat af en meget målrettet HR-strategi, som har engageret medarbejderne i udviklingen af BI-konsulenthusets arbejdsmiljø. Strategien giver nu pote og har på flere fronter sendt Affecto Denmark frem i feltet – både som et konsulenthus medarbejdere meget gerne vil arbejde for, og som kunder meget gerne vil samarbejde med. 

”Vores placering blandt Danmarks bedste arbejdspladser, som vi modtog første gang sidste år, har styrket vores omdømme. Vi har mærket en øget tilgang af kunder og ansøgere – men ikke kun pga. af GPTWs blåstempling. Vi værner om og værdsætter vores gode ry blandt vore kunder. Og vi lægger vægt på at handle professionelt, troværdigt og med stor respekt for både kolleger, kunder og opgaver,” siger HR-ansvarlig Annette Lauth, Affecto Denmark A/S, og fortsætter: ”Derudover arbejder vi meget bevidst med, at alle ledere og medarbejdere skal være stolte, både i sociale og professionelle sammenhænge, når de fortæller om, hvor de er ansat, og hvad de laver for vores kunder. Og det faktum, at vores medarbejdere har succes, gør at Affecto er et eftertragtet sted at være. Særligt i krisetider tror jeg, at de fleste mennesker har ekstra behov for at opleve succes og tryghed,” siger Annette Lauth. 

Arbejdsglæde skal fastholde dygtige medarbejdere – unge som gamle
Medarbejdernes trivsel er et vigtigt parameter i dagligdagen hos Affecto, fordi dygtige medarbejdere er BI-konsulenthusets vigtigste ressource. Derfor har Affectos ledelse på basis af ønsker fra medarbejderne iværksat en lang række tiltag, som har øget og styrket arbejdsglæden.

I den forbindelse har der blandt andet været særligt fokus på at implementere en mentorordning, der bidrager til at alle nye kolleger får en god karrierestart i Affecto og en seniorpolitik:

”Som følge af, at danskerne bliver længere på arbejdsmarkedet samt en fremtidsudsigt til mangel på kompetente arbejdskraft, har det været vigtigt for Affectos medarbejdere og ledelse at implementere en seniorpolitik. Alle vores medarbejdere er knalddygtige og professionelle til fingerspidserne. De er vigtige for vores fundament og videre vækst, men vi er en ung virksomhed og det betyder, at vi er afhængige af vores erfarne seniormedarbejdere. De er særligt fortrolige med Affectos grundlæggende værdier og kompetencer, som er grundlaget for opbygningen af vores vigtige relationer til kunder, kolleger og samarbejdspartnere, og rettesnor i alle vores beslutninger. Derfor bygger Affecto Denmarks seniorpolitik på ambitionen om at skabe de bedst tænkelige arbejdsbetingelser i hele seniorperioden,” siger Annette Lauth – og fortsætter:

”I praksis betyder det blandt andet, at vi søsætter en seniorudviklingsproces allerede, når vores medarbejdere fylder 58 år, hvor medarbejderen sætter sig sammen med en fra HR og sin nærmeste chef. Sammen finder de en løsning i ift. hvilken stilling og på hvilke ansvarsområder medarbejderen har lyst til at udfolde sine mange erfaringer, og hvordan det kan passe ind i virksomheden,” siger Annette Lauth.

Medarbejderne har indflydelse på HR-strategien
Derudover analyserer og bearbejder medarbejdere og ledere HR-strategien i en retning, som i høj grad lægger vægt på arbejdsglæde. I den forbindelse arbejdes der målrettet med kommunikation, åbenhed og troværdighed i Affecto.

”Uden samhørigheden med kollegerne og de gode arbejdsforhold ville arbejdsmiljøet ikke være det samme. Medarbejdernes trivsel styrkes i høj grad af den team- og familieånd, der er skabt i virksomheden. Kommunikation, åbenhed og troværdighed er vigtige parametre i relation til arbejdsglæde og trivsel – og områder vi i de sidste år har brugt rigtig meget tid på at forbedre og udvikle. Vores ugentlige nyhedsbrev er blot en af mange kanaler, hvormed disse områder er blevet styrket de sidste par år. Alle i Affecto er klar over, at intet kan tages for givet, og at vi er nødt til at dele vores oplevelser (både sociale og faglige/gode og dårlige) med hinanden. Og det er vi qua ønsker og input og ideer fra vores GPTW-workshops blevet rigtig gode til,” siger Annette Lauth.

Derudover har Affecto fået indrettet nyt kontor, som giver medarbejderne endnu mere rum og frihed til at arbejde og være sammen uden at gå på kompromis med indeklima, plads og ergonomi, hvilket ifølge Annette Lauth også har uvurderlig værdi for arbejdsmiljøet i Affecto.

Vil gøre det endnu bedre
Som følge af vækst på kundesiden er medarbejderstaben hos Affecto også vokset meget i år, hvilket medfører nye udfordringer: ”Vores dream team er blevet større og meget bredere. Vi er nu et team med meget større aldersspredning end tidligere – og det i sig selv er en stor udfordring. Men det er en udfordring, vi sagtens kan klare. Vi skal sørge for at tilgodese både unge talenter og seniorer – både med hensyn til opgaver og udvikling – men også i forhold til de mere bløde værdier, siger Annette Lauth – og fortsætter: ”Vi vil også i 2012 involvere vores medarbejdere i at analysere og prioritere resultatet af GPTW-analysen. Det skal således igen være medarbejderne, der sammen med ledelsen prioriterer, hvad der skal være fokus på i 2012, for at vi kan gøre det endnu bedre næste år,” slutter Annette Lauth.