Holzhandel: Chancen durch neue Geschäftsmodelle

Stans (CH), 20.03.2017. Kürzlich trafen sich rund 120 Teilnehmer aus Holzhandel und Zulieferindustrie zum Branchen-Talk des Fachverbands GD Holz in Berlin. Eines der Themen: Wie kann die Branche mit neuen Geschäftsmodellen die Digitalisierung nutzen und damit zukunftsfähig werden? Life Forestry leitet Tipps für Investoren ab.

Sven Gábor Janszky, Leiter der Denkfabrik 2bAHEAD in Leipzig, brachte es in seinem Impulsvortrag auf den Punkt: Die Digitalisierung schreitet in einem Tempo voran, bei dem Menschen und Prognosen kaum mehr mithalten können, denn Rechnerkapazitäten verdoppeln sich etwa alle 18 bis 24 Monate. Neue Geschäftsmodelle müssten also in diesem Kontext entwickelt werden. Dank der Digitalisierung sei es schliesslich auch möglich, die vorhandenen Daten für neue Lösungsansätze zu nutzen. Janszky nennt Beispiele für intelligente Assistenten, die Entscheidungsprozesse erleichtern und beeinflussen. Denkbar sei ein Online-Ampelservice beim Kauf von Lebensmitteln oder anderen Produkten. Dann würden wohl Produkte mit grüner Ampel bevorzugt gekauft werden, während Werbeaussagen, tradierte Kundenbindungen oder die physikalische Nähe zum Kunden an Bedeutung verlieren.

Für neue Geschäftsmodelle müsse durchaus nicht auf alles Bewährte verzichtet werden, erklärt Janszky am Beispiel des Bauunternehmens Rhomberg, das den Life Cycle Tower 1 in Dornbirn gebaut hat, ein Gebäude in Holz-Hybridbauweise. Rhomberg hatte noch nie in Holz gebaut, alles umzukrempeln wäre schlicht unmöglich gewesen ­– beinahe so, als wolle man einen Öltanker auf der Stelle wenden. „Lassen Sie stattdessen ein kleines Boot zu Wasser“, rät Janszky. Rhombergs kleines Boot war das kleine, auf Holzbau spezialisierte Unternehmen CREE.

Was bedeutet das für Investoren?

„Auch in Zeiten historischer Niedrigzinsen besteht die Lösung natürlich nicht darin, seine gesamte Anlagestrategie über den Haufen zu werfen“, erklärt Lambert Liesenberg, Geschäftsführer von Life Forestry. „Dennoch bietet es sich an, die Möglichkeiten der Digitalisierung stärker zu nutzen und nach neuen spezialisierten Partnern zu suchen. Und das kann ein Anbieter von renditestarken Teakinvestments sein.“ Gerade im Bereich Holzinvestments schafft die Digitalisierung so deutlich mehr Transparenz. Unternehmen können auf der eigenen Homepage wichtige Informationen bereitstellen. Und alle Aussagen lassen sich heute auch über das Internet verifizieren und nachprüfen. So können mittlerweile beispielsweise Plantagenbilder problemlos jederzeit erstellt und veröffentlicht werden - ein Anbieter, der das nicht macht, hat dann offenbar etwas zu verbergen.

Dank GPS und Google Earth lassen sich heute eben auch Baumplantagen in Costa Rica oder Ecuador ansehen und in ihrer Entwicklung beobachten. Und wenn dazu ein Gütesiegel wie das vom FSC sicherstellt, dass hier umweltgerecht, sozialverträglich und ökonomisch tragfähig gewirtschaftet wird, dann wäre auch der Grüne-Ampel-Faktor gegeben. „Dann kann ein Teakinvestment das kleine Boot sein, das man zu Wasser lässt, um sein Portfolio zukunftsfähig zu machen“, sagt Liesenberg.