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Nächster Schritt in unserer Erläuterung der Digitalisierung - Entscheider-Werktstatt in der Uniklinik der RWTH Aachen
Liebe Freunde der ENTSCHEIDERFABRIK,
Sehr geehrte Damen und Herren,
im Rahmen unserer Erläuterung der Chancen und Risiken der Digitalisierung bzw. der Dekonstruktion von Geschäftsprozessen und der Disruption von Geschäftsmodellen gehen wir nun den nächsten Schritt.
Das Wichtigste wollten wir in fünf Themenfeldern aufzeigen, zwei haben wir schon hinter uns, d.h.
- IHE konforme Plattformstrategien (Entscheider-Werkstätten im Oktober 2017 im Klinikum Braunschweig und März 2017 im Uniklinikum Bonn) und
- Mobility Lösungen (Fachgruppen-Tagung im Knappschaftskrankenhaus Klinikum Westfalen im Mai 2017):
Die noch vor uns liegenden Themenfelder
- Cloud-Services, Basis- und Mehrwertdienste aus private & secure, als auch öffentlichen Cloud (Entscheider-Werkstatt im Oktober 2017 in der Uniklinik der RWTH Aachen),
- Lean Management bzw. optimierte Struktur- und Prozessorganisation iund Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0 (Entscheider-Werkstatt im März 2018 im RBK) und
- Clinical Data Decision Support bzw. optimale Vereinigung von Big Data Tools & Semantik Fähigkeiten (Fachgruppen-Tagung im Klinikum Region Hannover im Mai 2018).
Der nächste Schritt - die Entscheider-Werkstatt in der Uniklinik der RWTH Aachen
Thema
- Effiziente Bereitstellung von notwendigen Basis- und Nutzen stiftenden Mehrwertdiensten, Beispiele für die Chancen von private Clouds !
Begrüßung und Initialvortrag
- Peter Asché, Kfm. Direktor und Vorstand, Uniklinik RWTH Aachen und
- Volker Lowitsch, Leiter Geschäftsdirektion IT, Uniklinik RWTH Aachen begrüßen bzw. halten einen Initialvortrag.
Die Einordnung und die Leitung der Arbeitsgruppen nehmen
- Dr. Carl Dujat
- Volker Lowitsch
- Dr. Pierre-Michael Meier und
- Dr. Andreas Zimolong
Die Arbeitsgruppen des Workshops
- Strategische Auswahl und Management von Applikationen, die als zentraler Dienst in die Cloud gegeben werden, oder aber aus der Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereit gestellt werden.
- Zwingende Rahmenparameter für die Umsetzung der Applikationsauswahl und Diensten- Bereitstellung wie Gesetze, Normen, etc.
- Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), Stufenpläne, etc.
- Architektur, Sicherheit, Ausfallkonzepte, Verfügbarkeit von Software as a Service oder Cloud Infrastruktur, Einbindung–Analyse –Handlungsoptionen, etc
Anmeldung und Programm als PDF-Datei
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