Pressemitteilung: Sechs Thesen von Dachser über Lieferketten im Wandel

Resilienz ist Trumpf. Dachser CEO Burkhard Eling: „Verlässliche Logistiklösungen haben auch 2023 höchste Priorität“

Kempten, 03.01.2022 – „Der Krisenmodus der vergangenen zweieinhalb Jahre hat bei unseren Kunden den Blick auf die Logistik und den Wert von Zuverlässigkeit gerade in schwierigen Zeiten geschärft,“ resümiert Dachser CEO Burkhard Eling in der aktuellen Ausgabe des DACHSER Magazin. Die Resilienz werde daher zum entscheidenden Faktor bei der Ausgestaltung zukunftsfester Supply Chains. Denn wann und wie sich die Konjunktur wieder erhole, und ob 2023 schon wieder neue Unwägbarkeiten und Umbrüche auf die Welt zusteuern, werde sich erst noch zeigen, gibt Eling zu bedenken.

Wird Geopolitik zum Game Changer für Supply Chain Management? Der Dachser CEO sieht hier dringenden Handlungsbedarf. „Unsere Kunden sind massiv gefordert, ihre Sourcing-Strukturen zu ändern. Es geht nun unter anderem darum, sich regional neu aufzustellen und die Lagerhaltung zu erhöhen.“ Das heiße zugleich auch: „Wenn der Aufwand für die Logistik steigt, wird sich das in den Kosten und den Dienstleistungskonzepten niederschlagen.“ Dass damit die Globalisierung als solche in Frage steht, sieht der Dachser CEO jedoch nicht: „Es wird immer ein Sourcing rund um die Welt geben. Aber die Rahmenbedingungen sind sehr viel komplexer und komplizierter geworden.“

Eine Neubewertung von Logistik und Supply Chain Management wirft die Frage auf, unter welchen Bedingungen sich diese Zeitenwende vollzieht, und wie Logistikdienstleister und ihre Kunden den Wandel gestalten.

Dazu werden in der aktuellen Ausgabe des DACHSER Magazin sechs Thesen vorgestellt. Diskutiert werden dabei die Auswirkungen der wirtschaftlichen Blockbildung auf den globalen Handel, die Zukunft der Globalisierung, warum die geopolitischen Veränderungen eine resiliente Logistik erfordern und welche strategischen und operativen Dimensionen dabei bedacht werden müssen. Darüber hinaus werden die kritischen und knappen Ressourcen wie Energie, Flächen und Personal in den Fokus genommen sowie die Frage, welche Rolle Werte als strategisches Kriterium in einer unsicheren Welt spielen.

Gegenüber den zukünftigen Herausforderungen sehe sich Dachser gut aufgestellt und könne Kunden relevante Netzwerkvorteile und die notwendige Expertise bieten, um Engpässe bestmöglich zu umgehen, betont Burkhard Eling. „Unsere Kunden können auf unsere Erfahrung und unser Netzwerk bauen, um ihre Lieferketten operativ und strategisch an sich ändernden Bedingungen auszurichten.“

Der vollständige Artikel mit dem Titel „Zeitenwende: Sechs Thesen über Lieferketten im Wandel“ ist im DACHSER Magazin, Ausgabe 04/2022 zu finden. Die Ausgabe steht ab sofort kostenlos zum Download zur Verfügung.