Stadsnätet i Västerås i en ny rapport från PTS

Västerås förekommer i en ny rapport från Post och telestyrelsen, som visar att stadsnätet i Västerås avsevärt förbättrat möjligheterna för Västeråsarna att få mer prisvärda tjänster. Mälarenergi Stadsnät driver ett sk öppet nät vilket enligt rapporten har dessa fördelar: - Ökar konkurrensen genom att bryta upp de de facto monopol som uppstått i bl.a kabel TV-näten, där ett avtal fastighetsägaren gör att alla hyresgäster måste ha en och samma leverantör. - Minskade hinder för tjänsteleverantörer att etablera sig tack vare en gemensam infrastruktur som minskar de investeringskostnader som krävs. - Katalysator för tjänsteutveckling tack vare att tillgängligheten till ett bredbandsnät underlättas både för slutkunder och tjänsteleverantörer. - Minskade inlåsningseffekter. Det krävs mindre investering att leverera tjänster i öppna nät som minskar behovet att få vissa intäkter garanterade, genom startavgifter och bindningstider. - Ökad valfrihet och bättre villkor för slutkunden. I ett öppet nät blir valfriheten större, med ett bredare utbud av tjänsteleverantörer. Priserna pressas och startavgifter och bindningstider försvinner samtidigt som rörligheten ökar ytterligare. Stadsnätet i Västerås framhålls som ett föredöme för öppna nät i Sverige. Några av de problem som finns i andra delar i Sverige men inte i Västerås är: - Att stadsnätet själv levererar tjänster till slutkunder och på det sättet inte ger samma förutsättningar för alla leverantörer av tjänster att verka i nätet på samma villkor. Stadsnätet i Västerås är konkurrensneutralt och ger alla leverantörer möjlighet att på icke diskriminerande villkor verka i nätet. Mälarenergi Stadsnät erbjuder dessutom inga egna tjänster till slutkunderna och konkurrerar därmed inte med tjänsteleverantörerna - Att stadsnätsutbyggnaden korssubventioneras av annan verksamhet inom t.ex. ett energibolag eller att avskrivningstiden på stadsnätet är orimligt lång 30-40 år. Detta förekommer speciellt i energibolag där inte stadsnätsverksamheten bolagiserats och ger en obalans gentemot andra nätägare. Mälarenergi Stadsnät var det första bolaget som bildades för att driva ett öppet stadsnät i Sverige redan 1 Juli år 2000 och verksamheten sker på affärsmässiga villkor och ingen korssubventionering förekommer från Mälarenergis övriga verksamheter. Fibernätet skrivs av på 15 år, en enligt PTS rimlig tid för en sådan investering. I rapporten framgår också att Mälarenergi Stadsnät har drivit marknaden framför sig, något som inte gillats av alla. Mälarenergi Stadsnät har bl.a. - Tvingat tjänsteleverantörer vara delaktig i en neutral marknadsföring av tjänsterna vilket enligt vissa gynnar små och relativt okända tjänsteleverantörer i högre grad än de mer etablerade. Idag finns dessutom möjlighet för kunderna att betygsätta sin leverantör så att alla kan ta del av hur bra leverantörerna är vad gäller kundservice och kvalitet på tjänsten (se länken http://www.malarnetcity.se/services/list.php?id=78 ) Mälarenergi Stadsnät propagerar öppet för att kunderna ska utnyttja sin valfrihet och byta leverantör om de inte är nöjda. Mälarenergi Stadsnät förordar dock aldrig någon specifik tjänsteleverantör utan förhåller sig konkurrensneutrala. - Trafikutbyte mellan t.ex. internetoperatörerna måste ske i Västerås vilket gynnar de små leverantörer som annars skulle tvingats till dyra avtal vad gäller trafikutbyte, sk peeringavtal, med de stora aktörerna på marknaden. Detta är också en förutsättning för att stadsnätet ska fungera som ett LAN för hela stan, så att den stora kapaciteten kommer till användning. Min kommentar till detta är att Mälarenergi Stadsnät har fått driva marknaden mot en större öppenhet. Tidigare har det inte legat i de stora operatörernas intresse att ge slutkunderna något inflytande över sitt val och det har funnits och finns fortfarande nästan oligopol på nationell och internationell basis där stora operatörer kunnat diktera villkoren för både slutkunder och mindre operatörer, något som Mälarenergi Stadsnät aktivt vill motverka. Inget annat stadsnät i Sverige har varit tillräckligt stora och tydliga för att lyckas med den förändring som vi fått till stånd i Västerås och i de stadsnät som anammat "Västeråsmodellen". Jag hoppas nu att detta ska bana väg för många fler stadsnät så att utvecklingen går mot en större tydlighet och öppenhet i mellan marknadens aktörer och till en ännu större valfrihet för slutkunden och en större mångfald av tjänster. Hela rapporten finns att hämta på www.pts.se och har rapportnumer PTS-ER-2005:29. Via denna länk kan du tanka ner hela rapporten http://www.pts.se/Dokument/dokumentlista.asp?SectionId=2253