"Nestlé for Sunnere Barn" skal hjelpe 50 millioner barn med å leve sunnere liv innen 2030.
På FNs Internasjonale Familiedag annonserer Nestlé sitt globale "Nestlé for Sunnere Barn"-initiativ. Programmet omfatter videreutvikling av sunnere produkter og råd for familier innen områdene ernæring og mosjon. Det tar sikte på å hjelpe 50 millioner barn med å leve sunnere liv innen 2030.
Nestlé har
Nestlé og Starbucks samler verdens mest ikoniske kaffemerker.
Nestlé er stolte av å annonsere en avtale som gir selskapet globale rettigheter til å markedsføre Starbucks-produkter som tradisjonelt ikke selges i kaffebarene. Transaksjonen gir Nestlé en sterk plattform for fortsatt vekst i Nord-Amerika med en med ledende posisjon innen høykvalitets kaffe – både filterkaffe og porsjonskaffe.
Nestlé Nordic kunngjør i dag at selskapet selger Kaffeknappen, en stor leverandør av kaffe til bedrifter i Sverige og Norge, til Convini Sverige AB. Avtalen forventes gjennomført i juni 2018.
Nestlé annonserer med dette sin ambisjon om å gjøre 100 prosent av sin emballasje enten resirkulérbar eller gjenbrukbar innen 2025.
Visjonen er at ingen emballasje, inkludert plast, skal deponeres eller ende som søppel. Nestlé mener det er et umiddelbart behov for å minimere den negative effekten emballasje har på miljøet.
Nestlés konsernsjef, Mark Schneider, sier: «Plastavfall er en av de
Nestlé solgte varer for i overkant av 170 milliarder kroner globalt i første kvartal. I Norge driver veksten av nye Nescafé Gull.
- Det har vært en god start på året for Nestlé Norge innen flere katergorier, særlig takket være den store relanseringen av Nescafé Gull. Vi er fornøyd, sett i lys av en forholdsvis krevende kontekst. Varehandelen i Norge har negativ vekst for første gang på 25 år.
NESCAFÉ Gull har lange tradisjoner i Norge, og er den klart mest populære instant-kaffen i landet. Nå gjennomføres den største relanseringen av NESCAFÉ Gull noensinne, med ny og forbedret oppskrift og design.
- I nye NESCAFÉ Gull tilsetter vi nå 100% Arabica-bønner fra plantasjer høyt oppe i fjellene. Disse males ti ganger finere enn vanlig filterkaffe, og bidrar til å frigi enda mer smak
Nestlé vokste organisk med 2,4 prosent på verdensbasis i fjor. Kaffe, barnemat, dyremat og vann er strategiske satsingsområder fremover.
I dag leverte Nestlé-konsernet årsresultat for 2017. Fasiten viste en organisk vekst på 2,4 prosent og en samlet omsetning på 89,8 milliarder sveitserfranc, eller 753 milliarder kroner.
– Den organiske veksten i 2017 var innenfor forventet intervall, men la
Nestlé berømmes for arbeidet selskapet legger ned sammen med leverandørene sine i kampen mot risiko knyttet til klima, vann og skog i verdikjeden.
For andre år trekkes Nestlé som ledende i leverandørsamarbeid, i en rapport utgitt av den internasjonale organisasjonen CDP.
Nestlé er ett av kun 58 selskaper som kom med på listen, etter at CDP har evaluert hele 3.300 selskaper.
– Nestl
Så mange som 90% av oss nordmenn vet ikke hvor mange gram fullkorn vi skal spise daglig, og bare like over én tredel (35%) tror de spiser nok av det. Hovedårsaken er at vi ikke forstår effekten av fullkorn (38%) eller i hvilke produkter vi finner det (43%). Bare 7 av 10 (70%) nordmenn mener det er viktig å spise fullkorn. Det er det laveste blant alle landene i vår globale undersøkelse, der sni
Nestlé kunngjorde i går at de har blitt enig om salg av sin amerikanske sjokoladevirksomhet til Ferrero for 2,8 milliarder dollar, rundt 22 milliarder kroner, i kontanter. I 2016 omsatte Nestlé sjokolade og godteri for om lag 900 millioner dollar i USA. Transaksjonen forventes å fullføres mot slutten av første kvartal 2018.
Nestlés konsernsjef, Mark Schneider kommenterte: "Med Ferrero har vi fu
Julen er høytid for å kaste mat. Slik kan du utnytte julematen bedre.
Ribberester, rødkål, pinnekjøtt, poteter og en halvliter saus – blir det ikke spist, så går det gjerne rett i søpla. Ifølge Matvett kastes det hvert år over 350 000 tonn spiselig mat i Norge, hvorav hele 217 480 tonn kastes i hjemmet. Og i julen, der mat spiller en helt sentral rolle, kaster vi gjerne ekstra mye.
Den
Nestlé, verdens største mat- og drikkevareselskap, tar grep for å sikre dyrevelferd. Innen 2025 vil selskapet slutte å bruke egg fra burhøns til produksjon av matvarer. Det inkluderer alle typer egg og eggprodukter, inkludert hele egg og eggepulver, direkte kjøpt inn av selskapet. I USA og Europa vil overgangen til innkjøp fra burfri eggproduksjon skje innen 2020.
– Vår misjon er å øke livskval
Nestlé Norge inngår i Nestlé SA som er verdens ledende næringsmiddelkonsern innen ernæring, helse og velvære. Selskapets historie i Norge strekker seg helt tilbake til 1898 og oppkjøpet av Viking Melk.
I dag selger Nestlé en rekke sterke merkevarer som NESCAFÉ, Nesquik, NESCAFÉ Dolce Gusto, Starbucks, Nestlé Barnemat, Smarties, Lion, After Eight, Maggi buljong og frokostblandinger som Cheerios og Fitness. Nestlé eier også virksomhetene Nespresso, Nestlé Professional, Purina og Nestlé Health Science.
Vårt mål er å produsere kvalitetsprodukter som smaker godt og fremmer en sunn livsstil. I Nestlé Norge er vi ca. 240 ansatte, og omsetter for 1,4 milliarder kroner (2019).
Creating Shared Value (CSV) måten Nestlé driver virksomhet på. CSV innebærer at vi skal skape langsiktige felles verdier både for våre aksjonærer OG for lokalsamfunnene vi opererer i. Nestlé jobber med CSV innen områdene ernæring, vann og jordbruksutvikling. Våre forretningsprinsipper omfatter alt fra lokale lover og forskrifter til FNs Global Compact, ILOs konvensjoner samt internasjonalt regelverk